宁夏发电集团有限公司银星一井选煤厂筛分块煤仓工程施工组织设计.doc

宁夏发电集团有限责任公司银星一井选煤厂筛分块煤仓 施工组织设计 宁夏石嘴山旭飞建设(集团)有限公司 2010年4月20日 目 录 第一章 编制依据 4 一、编制依据 4 第二章 工程概况 4 一、工程概况和特点. 4 二、地形和气候特征 4 第三章 施工的总体部署 5 一、现场管理机构的设备 5 二、施工组织 5 三、施工准备 11 四、施工现场平面布置图 12 五、施工现场临时供电方案 14 第四章 施工方案及主要分部分项工程的施工方法 17 一、施工顺序的确定 17 二、施工测量 18 三、基坑开挖技术准备 20 四、土方开挖 21 五、条型基础施工 23 六、筒仓壁滑模的施工 29 七、漏斗工程的施工 33 八、混凝土工程 37 九、钢筋工程 40 十、脚手架工程 44 十一、砌筑工程 47 十二、楼地面工程 49 十三、门窗安装工程 48 十四、水暖及电气施工 49 第五章 工程质量保证措施 56 一、施工质量目标计划 56 二、质量管理组织 57 三、材料设备质量控制 58 四、施工过程质量控制 60 五、成品与半成品保护 62 六、施工技术与保证措施 63 七、质量管理措施 63 第六章 安全生产保证措施 70 一、安全生产目标计划 70 二、安全生产组织及职责 71 三、安全保证技术措施 71 四、施工现场防火安全措施 79 五、工地卫生制度 80 第七章 工期保证措施 80 一、建立严格的施工计划检查制度 80 二、与安装的配合协调工作 80 三、实行资金专款专用 81 第八章 施工技术措施 81 一、建立严格的技术管理体系 81 二、施工过程中技术控制 81 三、雨季施工措施 82 四、冬季施工措施 83 第九章 降低环境污染和噪音的措施 86 第十章 文明施工管理措施 86 一、文明施工管理说明 86 二、文明施工管理措施 88 第十一章 节能减排的管理 90 第十二章 竣工之后的回访工作 92 第一章 编制依据 一、编制依据 1、根据宁夏银星煤业有限公司的《宁夏银星煤业有限公司银星一井地面生产系统一期II标段工程》及招标答疑文件等文件。 2、根据中煤国际工程集团武汉设计研究院设计的宁夏发电集团有限公司银星一井选煤厂筛分块煤仓工程施工图。 3、根据国家现行的有关质量、安全的标准，施工验收规范和操作规程等。 4、根据施工现场勘察情况。 5、根据宁夏石嘴山旭飞建设（集团）有限公司企业标准。 第二章 工程概况 一、工程概况和特点. 该工程建设地点为宁夏灵武市白土岗乡，块煤仓为银星一井选煤厂工程，总高度为42.4米，单仓容量为2500吨，共计3个仓，仓顶高度为29.95米，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7度，建筑结构设计使用年限为50年，耐火等级为二级。砼基础垫层C15，其它为C30，墙体为8KN/M3的烧结空心砖，外墙厚350，内墙厚250，仓内衬40mm厚抗耐磨材料，砼地面，外墙丙烯酸涂料，内墙为乳胶漆，平开钢大门，窗为中空塑钢窗，设室外钢楼梯。 二、地形和气候特征 1、工程位于宁夏灵武市白土岗乡。地质条件：本工程场地土类型为软~中硬场地土，场地类别为二类，基础设计等级为乙级。 2、本工程基础持力层为第2层强风化泥岩与砂岩互层，基础地面进入该层不得少于300mm。 3、本工程所处场地原始地貌差异较大，若基坑开挖至基底设计标高未到持力层时应继续开挖至持力层并进入其中不小于300mm，超挖部分采用C20毛石混凝土回填至设计基底标高。 第三章 施工的总体部署 根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部。以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组合。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目部成为一个强有力的管理机构。 一、现场管理机构的设备 为保证工程项目能顺利交工使用，公司将选派全公司最强的项目部来担任该工程的施工任务，牢固对立“质量第一、用户至上、以诚取信、服务为本”的经营理念，将建筑施工物资采购、项目验收一体化综合配套的经营机制应用到工程中去。项目部能够做到人员精干，装备齐全，严格实施质量，安全目标责任制，层层分解落实到人。 二、施工组织 1、劳动力组织 劳动力的配备从本工程实际出发，各工种工作时段应合理平衡，安排好工序的穿插与交接，调动一切积极因素，明确班组责任，奖罚分明，同时工种齐全，满足施工。在施工各个阶段根据主导工序工程量的多少在人员构