施工技术、质量管理制度合.doc

技术管理制度 第一节 总 则 为加强我项目部的施工技术管理工作,提高工程质量，增加经济效益，使工程技术管理工作做到规范化、科学化、标准化，为工程施工的顺利进行提供足够的技术保障，根据国家和集团公司有关规定,并结合本公司的实际,特制定本施工技术管理制度。 项目经理部必须贯彻“科学技术是第一生产力”的方针，健全相应的技术管理制度，认真执行国家和地方有关技术工作的方针政策，为项目的生产经营活动提供技术保障，实现项目的各项经济技术指标，促进项目的技术管理工作标准化、规范化、程序化。对违反本规定的行为，将责令其限期改正或停工整顿、对责任单位（或责任人）予以处罚。项目经理部总工程师全面负责本项目工程的施工技术管理工作。 第二节 管理机构及职责 一、 技术管理机构 1、项目部的技术管理工作由总工程师全面负责，并设工程管理部负责日常技术管理工作，并可根据规模与实际需要，配备专业工程师或技术员若干名，从事具体施工技术工作。 2、我项目部执行和应用的技术标准包括国家标准、行业标准、工程项目所在地地方标准。 二、技术管理职责 总工程师 1、为项目经理部领导班子的重要成员，全面负责项目部的技术管理工作。 2、建立健全项目部的技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作，推进项目部的技术进步。 3、建立健全项目部的质量保证体系。强化质量监督，负责解决工程中的重大技术质量问题。 4、建立健全施工组织设计、技术措施方案等技术管理制度。组织审定重大工程的技术方案；审批项目部上报的施工组织设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。 5、负责技术标准的编制、审批，并组织制定相应的管理制度。 6、负责计量管理、试验管理、新技术推广应用管理、技术交流、技术转让、科技外事以及群众性的技术活动等工作。 7、提出工程技术人员继续教育与技术培训的要求。 工程管理部门 1、在总工程师领导下，具体负责工程的施工、技术管理工作。 2、负责制定本工程施工、技术管理规章制度，并组织实施。 3、负责制定年度技术工作计划，并组织实施和检查落实。 4、负责应用的技术标准的管理工作。 5、负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作。参与重点、重要工程施工组织设计和施工方案的制定。负责编制、审核施工组织设计、施工方案。编制工程的季节性总体施工方案，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。 6、负责计量与测量管理。统一管理计量与测量器具和资料，对项目经理部的管理工作进行监控。 7、负责制定工程技术人员继续教育与技术培训计划，并组织实施。 8、参加单位工程地基与基础、主体结构等分部（子分部）工程验收、竣工预验收和竣工验收等工作。组织制定重点质量问题的纠正和预防措施。参加重大质量事故分析和处理方案的制定。 9、负责工程技术资料与技术档案的管理工作。 10、负责组织每周一次的施工生产会议。 第三节 技术标准及工法管理制度 技术标准管理 一、 项目经理部执行和应用的技术标准包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 二、项目经理部应建立健全项目技术管理体系与管理制度，明确管理岗位和职责。 三、国家、行业与地方标准的应用： 1、 国家、行业与地方标准包括强制性标准与推荐性标准。强制性标准必须严格执行。推荐性标准，一经采用，亦应严格执行。 2、严格执行国家标准、行业标准、地方标准，项目经理部应将技术标准的惯彻执行和监督检查贯穿于施工管理的全过程。使物资选用、技术方法、质量验收等工作均符合现行规范与标准要求。 3、项目经理部根据具体情况必须配齐施工所需的标准、规范的现行有效版本，并建立目录清单，并上报公司工程管理部门备案。 4、严格执行中铁二局股份公司质量体系文件，公司工程管理部门下发的有关国家、行业、地方技术标准，建立图纸和资料的收发记录，并加盖有效标识。作废版本应即时回收处理，对需留存的作废标准，应作出标记，以防误用。 第四节 试验和计量工作管理制度 施工现场试验管理 1、项目经理部施工现场试验室应按工程规模配备不少于1名专职试验员，专职试验员应持有行业主管部门颁发的试验上岗证。现场试验工应经过培训，考核合格后持证上岗，无证人员不得从事现场试验工作。项目试验工作受项目总工程师的领导。 2、项目工程的试验和检验工作主要是委托地方有相应资质条件的试验室完成，现场试验人员主要负责原材料和砂浆、混凝土试块以及土工、砂石的送试、资料收集等。 3、施工现场试验人员应按需要设置标准养护室或标准养护箱。标准养护室应符合有关规定的要求，应具备温湿度控制装置和喷淋装置，冬施期间应设置温控加热水箱，禁止使用电炉加热及壁挂式电热器。 4、施工现场应根据工程试验的需要选择配备天平、案秤、坍落度筒、烘干电炉、砂浆稠度仪、卡尺、钢板尺、温度计、湿度计等试验设备，所用设备应按照计量管理规定进行检定，检定合格方能