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* （了解公司的政策，是否按领导的想法去做（让下属知道我们关心他，增加工作绩效），先沟通再执行。思想上要融合，行动上才会配合） （让下属知道我们关心他，增加工作绩效） （以正治国，以奇用兵） * * * 心态：第一是尊重（跟村夫交谈而不离谦恭之态，和王侯散步而不露谄媚之颜。福楼拜与行乞老人）第二是示弱（周恩来与法演四戒）真正的强者，都会保持示弱求存的状态，低调地处理自身的现实表现。 李喜诚追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯。。。这些东西恰恰就是他们的成功之道。。。大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱保持距离。他们对中国社会有种看法，就是你的存在最好能够让大家舒服！ * 道德经常会成为大家对某个时代问题的评判标准，但处于社会转型期时，可能会出现几种不同的道德声音。社会转型时，需要宽容，用一个超越时代的智慧来引领这个时代。 韩寒说：“中国现阶段的主要矛盾是人民群众日益增长的智商和官员们不断下降的道德之间的矛盾”。 * 心态：第一是尊重（跟村夫交谈而不离谦恭之态，和王侯散步而不露谄媚之颜。福楼拜与行乞老人）第二是示弱（周恩来与法演四戒）真正的强者，都会保持示弱求存的状态，低调地处理自身的现实表现。 李喜诚追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯。。。这些东西恰恰就是他们的成功之道。。。大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱保持距离。他们对中国社会有种看法，就是你的存在最好能够让大家舒服！ 关心：拿破仑与发动机 * * * * * * 责任：事前想到可能发生的后果，事中通过努力引导事情向积极的走向发展，事后勇于承担责任。 美国小孩摔跤，耍无赖，妈妈训“你是一个男孩子，更是一个男人，你这个样子将来能保护妈妈吗？”从小培训责任跟自信。 申奥陈述只有半小时，联合国一些会议的发言被限定在数分钟之内，《财富》全球论坛年会，规定发言时限为90秒。有些领导内容大同小异甚至脱离了主题，还要说上几句，强调几句，补充几句。 * * * 明察秋毫、紧盯过程、承诺制、表格化、口头复述；制作、监督者应分工。不能既当裁判，又当运动员。最合适的做法是：项目进度的管理应该由另一个下属担任，最好是女性） 作为一个领导不需要也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致，周密。在某一细节做出榜样，使下属有效法的标本，并形成一种威慑力。使每个下属都不敢马虎，无法搪塞。 * 明察秋毫、紧盯过程、承诺制、表格化、口头复述；制作、监督者应分工。不能既当裁判，又当运动员。最合适的做法是：项目进度的管理应该由另一个下属担任，最好是女性） 作为一个领导不需要也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致，周密。在某一细节做出榜样，使下属有效法的标本，并形成一种威慑力。使每个下属都不敢马虎，无法搪塞。 * 态度：态度决定一切 * 人际沟通始于聆听 晓之以情，动之以情。功成理定何神速，速在推心置人腹。 * 提起别人的兴致，让他尽兴，让他说 观人之法以有操守无官气多条理而少大言为主，尤以习劳苦为办事之本。 人际沟通始于聆听 晓之以情，动之以情。功成理定何神速，速在推心置人腹。 * 人际沟通始于聆听 晓之以情，动之以情。功成理定何神速，速在推心置人腹。 * 中国酒桌社交雷倒世界 老外也学喝酒搞关系 英国《金融时报》形容说，在中国，“关系”是一个迷宫般的网络，外人很难窥得其中的奥秘，维护这个迷宫需要昂贵的成本，而酒是其中一项。300亿KG粮食 * 英国金融时报关天中国人喝酒 喝，感情铁，喝出血，宁伤身体，不伤感情；宁把肠胃喝个洞，也不让感情裂个缝。 只要感情好，能喝多少是多少；只要感情有，喝什么都是酒。感情浅，哪怕喝大碗，感情深，哪怕舔一舔；为了不伤感情我喝，为了不伤身体，我喝一点。 一两二两漱漱口，三两四两不算酒，五两六两扶墙走，七两八两还在吼。客人喝酒就得醉，要不主人多惭愧。人在江湖走，哪能不喝酒。 * 英国金融时报关天中国人喝酒 喝，感情铁，喝出血，宁伤身体，不伤感情；宁把肠胃喝个洞，也不让感情裂个缝。 只要感情好，能喝多少是多少；只要感情有，喝什么都是酒。感情浅，哪怕喝大碗，感情深，哪怕舔一舔；为了不伤感情我喝，为了不伤身体，我喝一点。 一两二两漱漱口，三两四两不算酒，五两六两扶墙走，七两八两还在吼。客人喝酒就得醉，要不主人多惭愧。人在江湖走，哪能不喝酒。 * 古代皇上王冠前面挂着一排珠串，称之为琉，作用是遮住君王的视线。古人认为：君主是最聪明的，大臣们所想所做的一切，都逃不过君王的眼睛。而用琉挡住就是君对臣的一些行为有所不察，这是一种君臣和谐的愿望。老板要看不见，听不见，做不到。只有超脱才能客观。只有客观才能专注。只有专注才能超越。 * 一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难于用知识去弥补。