- 1、本文档共29页,其中可免费阅读9页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
00154企业管理咨询 刘仲康 自考 复习笔记
第一章 企业管理咨询概论
一、企业管理咨询的产生和发展
1、企业管理咨询的产生:是由咨询客体的需要、咨询主体的出现、咨询手段的形成等三个要素结合而产生。 咨询主体:管理咨询顾问以及后来发展成为的管理咨询公司200801名添
2、企业管理咨询的发展:首先产生的国家是美国,发展主要表现在:200501简
(1)咨询主体的发展。由请外部的咨询顾问-到请专业的咨询组织
(2)咨询客体的增长。由工业企业-到商业、交通运输业、服务业等
(3)咨询内容的变化。由初期的战术性咨询-到现阶段的战略性咨询为主,战略与战术相结合的咨询
(
文档评论(0)