沈阳三盛-颐景园219三期工程室内地热施工方案.doc

目 录 一、施工方案和各项技术要求 - 3 - A、工程概况： - 3 - B施工准备工作计划 - 4 - C、施工方案、技术措施 - 6 - D．现场人员组织构成 - 12 - E、施工进度计划 - 17 - F．现场安全文明施工方案 - 18 - G..主要机械设备材料表及进场计划 - 26 - 主 要 材 料 计 划 - 26 - H.技术（质量）及安全技术交底 - 26 - I现场总包及现场其他专业分包协调、配合方案，及管理措施、方法和必要的承诺 - 29 - 二、主要施工机械设备表 - 36 - 三、劳动力计划 -36- 四、对成品保护和工程保修及售后服务 - 39 - 五、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 - 41 - 一、施工方案和各项技术要求 A、工程概况： 1.工程名称：“沈阳三盛颐景园219项目6#、9#、10#楼”室内地热工程 2.建设单位：沈阳景盛万利房地产有限公司 3.工程地点：沈北新区蒲河大道55号 4.施工范围：低温热水地面辐射采暖安装。 5.施工内容：分、集水器安装、绝热层、铝箔纸、钢丝网、地热管路铺设、地热管路与分、集水器连接、室内地热系统的检测试验（包括水压试验、系统调试）。 6.施工准备工作计划 7.建立地热施工管理体系 组织具有多年地热施工经验的施工队伍和人员，对施工质量进一步把关严格执行公司的质量标准，向客户递交最好的工程。本项目地热施工设项目经理一名，负责工程的总进度及施工质量管理；项目内部管理、外部的协调与配合协作。项目经理全面负责施工人员的安全教育及管理，并设现场管理人员一名，保证施工生产安全进行，严格执行国家及省市的有关安全施工规定。结合公司的奖惩制度，杜绝施工中存在的不安全因素，做到防患于未然。 B施工准备工作计划 A）施工前期准备（准备期计划3个工作日） a.施工组织设计的确认 经本工程建设方批准确认的施工组织设计、并已进行了相关技术交底、设计图纸及其它技术文件齐全时，方可进场施工。 b.现场施工环境条件的准备 施工现场具备二通一平一净（通水、通电、混凝土垫层平整、现场清洁干净）条件，施工材料、机具储放场地和施工人员宿舍等临时性设施能保证正常施工，并且尽量保证室内施工环境温度在5℃以上，施工现场配备好施工用水、电、材料储放场所等临时设施满足施工需要。 c.施工质量管理过程控制的前期准备 地暖系统工程安装施工管理工作始于地暖工程合同生效之时，至地暖系统工程安装验收合格时止；在整个工程施工过程中的每一个阶段都设有严格的管理制度，例如：贯穿地暖工程整个安装施工过程中的工地跟踪管理、安装进度计划管理、各种资源（人力、物力、财力）配备管理、施工质量控制管理等，这些管理制度的实施可以确保交付业主理想的低温热水地板辐射采暖产品； 因此我们在每一个具体工程项目开工前，依据不同工程项目的工程特点，先期制定出该工程项目的地暖系统工程安装施工的具体管理制度和规范措施，确保工程施工过程中的每道工序都能符合工程质量标准，并纳入严格的工程管理全程监控之中。 d.施工组织机构的建立 根据本工程项目的建设情况、施工进度计划以及地暖系统工程施工技术规程等具体施工特点，项目部专门成立专项的地暖小组对本地暖工程实施工地跟踪全过程监控管理，由项目部对地暖小组监控管理，建立“沈阳三盛颐景园219项目”室内地热专项地暖小组。 e.施工材料、工程机具和劳动力需用量的计划应根据施工方案提前准备。 根据工程合同、工程需求材料预算、施工工序、施工技术措施、施工工期要求和工程进度计划，作好工程材料的前期采购准备，按进度提出使用数量、品种等，以便于采购部门能及时进行加工和订购，保证工程得以顺利进行，工程机具准备和各种劳动力资源的前期合理配备及培训工作，并且保障材料进场及时、合格劳动力资源储备到位等，确保开工后的工程施工进度和质量。 f.施工前的技术交底和施工人员的岗位培训 上海世方建筑工程有限公司技术人员和施工管理人员在开工前需认真熟悉设计施工图纸和具体施工现场，向施工班组进行相关技术文件、施工规范和施工注意事项的技术交底和安全责任培训教育；地暖工程施工工艺的制定和实施是地暖系统产品应用质量的保证，源自于本公司编制的地暖系统工程安装施工工艺，在为确保施工工艺的正确实施的同时，所有的地暖系统工程安装施工人员在上岗前都必须经过地暖系统工程安装和验收规范的统一培训。 g.施工前地面基层需做的准备工作 1)希望土建施工单位能与我方更好的配合，提高施工效率，争取提前竣工。 2)室内初装修完毕，窗户安装完毕，所有室内地面层的孔洞开凿完毕，避免任何地暖系统施工完毕后的地面钻孔操作。 3)为保证地热施工的质量，需对安装地热部分的地面仔细处理，特别对地面不平，边角处理上有水泥