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企业科学发展亟需加强的三个问题 　　胡锦涛总书记指出：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这几句话高度凝炼了科学发展观的深刻内涵，对于指导我国经济和社会发展具有方问性作用。只有深刻领会其精髓，我们才能在企业工作中全面准确的践行科学发展观。 　　 结合本人在施工企业的工作经历，通过对科学发展观理论的学习认识，对企业现状作三个方面的反思，也是企业发展亟需加强和改进的三个问题。 　　 　　 企业领导干部政治素质亟待加强 　　 　　 国有企业是国家经济的重要细胞，是支撑国家经济社会发展的基础，所以国有企业不仅具有其经济属性，同时具有其政治属性和社会责任，这是国企领导实践科学发展观必须坚持的基本观点。 　　 首先，国有企业的定义是国家所有，即资产和组织形式必须按国家规定要求运行。作为国有企业领导人员在企业进行管理，必须确立国家责任观念，除了有对国有资产保值增值的责任外，对维护好广大职工的生存发展权亦有着不可推卸的责任。所以一切体制和机制的改革，必须服从和服务于这两大前提。 　　 其次，国有企业是国家和社会稳定的重要基础，是广大职工生存的载体，追求企业利益最大化，不能将主要目标盯在外部环境改善和裁员、减员上，而应放在扩大经营、提高效率、苦练内功和增加效益上。实践证明，从粗放型到集约型管理，我们还有很长的路要走。 　　 其三，在社会主义市场经济条件下，市场呈多元化发展。国有企业的性质决定了其管理模式和权力运行机制与其它性质的企业不可能如出一辙，虽可以借鉴他们某些有益或可行部分，但不可能全盘照搬。端着国企的饭碗去羡慕人家的“饭”多么香甜，是一种缺乏国企领导政治责任感的思维。 　　 其四，国有企业领导人员在政治上必须严格要求自己，要树立公仆意识和共产党人的价值观，这是企业性质所决定的。然而从企业运行中可以看出，领导干部责权利关系的不对称确实影响到企业的发展进步。如项目经理权力很大，而责任一般，显性利益却较小，致使国企领导廉政风险加大。因此，进行责任界???追究、权力监督制约、利益合适对等的企业改革势在必行。 　　 　　 转变企业发展质量工作亟待加强 　　 　　 调整经济结构和转变经济发展方式是对落实科学发展观的必然要求。是党的十七大以来国家在经济运行中所必须坚持的改革和发展方向。从国家层面来讲就是要树立和落实全面、协调、可持续的发展观，落实“五个统筹”。从企业层面来讲，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，坚持好字优先，是实践科学发展观的基本要求。 　　 前些年来，由于建筑市场竞争激烈，我们在企业发展上更多的是注重规模的扩张，而发展的质量不高导致企业后劲乏力，呈现大而不强的趋势。同时，市场秩序在转轨中的诸多不规范因素，使企业运行的潜在风险加剧。究其缘由，从企业自身来说主要体现在：一、中标质量不高；二、管理仍在粗放型水平徘徊；三、科技原始创新能力不强；四、产能快速增长而效益没有同步增长。这是我们在实践科学发展观中必须转变的重要方面。 　　 首先，要从单纯追求中标数量向中标质量转变。市场经济的最显著特点就是竞争，在建筑市场竞争白热化的形势下，我们企业由于众多的历史原因，综合竞争优势并不明显。在僧多粥少的情况下，为了企业生存和维持队伍稳定，我们承接了一些质量不高、效益较差的工程项目，致使干得越多、亏得也就越多。因此，我们必须转变过往饥不择食、单纯注重“量”的扩张策略，在投标上做到“有所为，有所不为”，选择投标项目不以大小而论，关键以质量和效益好否来决定取舍，以实现有质量的发展。 　　 其次，要从粗放型真正向集约型管理转变。“粗放和集约”两词原指农业的两种管理形式，粗放型即广种薄收，以数量为前提；集约型即在不扩大单位面积的前提下，通过精耕细作提高产量。这两种管理引伸到我们施工企业，显然粗放型是不可取的。正如以往有些工程项目难以持平，甚至出现巨额亏损，除却中标质量较差外，管理的粗放无疑也难辞其咎。近些年来，企业虽然不余遗力地高调宣传集约化和精细化管理，但在具体操作中并没有真正做到位，拿不出精细化管理的有效办法和见不到明显效果，就是认识和措施不到位的最好佐证。所以，创新管理办法，是管理者转变管理方式的当务之急。 　　 其三，要从一般科技应用向科技自主创新转变。自主创新能力是企业发展和竞争力的核心，是实现建设创新型企业目标的根本途径。我们企业虽然有着50余年的施工历练，但随着施工技术的日益普及，特别是国内桥梁建设队伍的蓬勃兴起，许多具有高科技含量的国内重量级桥梁被我们的竞争对手成功打造，充分说明我们的竞争优势正在经受着严峻的挑战。我们必须从一般科技应用向提高自主创新能力转变。要利用现有在建工程平台，从高难技术和精尖工艺上入手，快速提高科技创新能力，并将科技成果转化