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企业竞争优势的本源分析 　　企业竞争优势决定于构成企业的生产要素和环境影响#65377;企业所处的环境由区域空间即地理空间#65380;经济空间#65380;人文空间单元,以及经济时段单元构成#65377;在不同的区域空间,不同的经济时段单元中,同质生产要素有不同的使用价值量,在时和空单元组合变化时,生产要素的使用价值量也是动态变化的#65377;本文通过建立数理模型对其进行逻辑论证,并经过实证验证,提出了企业竞争优势的本源是企业生产要素构成优势和时空环境引致的企业优势的动态变化#65377;使对企业竞争优势的研究从资源论#65380;环境论和能力论的单一视角,扩展到了多维,从静态拓展到了动态,从总体的优势研究,逐步向比较优势#65380;竞争力等研究方向细化,进入理论研究的国际前沿#65377; 　　关键词:企业优势;本源;同质要素;价值量动态性 　　 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1003―5656(2006)04―0070―08 　　 　　一#65380;竞争优势本源问题的提出 　　 　　现存企业竞争优势理论可归为三类: 　　 　　(一)以环境因素为主的优势论 　　企业优势的实质是优先接触和获取资源的权利或机会[曼?蒙哥马利(Montgomery),1988]#65377;[1] 企业竞争优势由外部力量引致,企业的盈利能力决定于外部五种竞争力量#65377;[2]新制度主义也认为,企业的经济行为不仅受技术#65380;信息和新古典模型强调的收入限制等因素的影响,还受社会性结构规制的影响,包括准则#65380;习惯#65380;风俗等#65377;也受企业环境因素,如制度环境#65380;市场结构#65380;行业因素#65380;政府政策#65380;外部联盟#65380;文化环境等影响#65377;佳林?库普曼和迈克尔?蒙泰斯还给出了经济结果O,环境E,体制S和政策P的函数表达式:[3] 　　O=f(E,S,P) 　　 　　(二)以能力为主的企业优势理论 　　企业基础竞争优势,包括高超研发能力#65380;技术诀窍,对顾客的详尽了解,识别市场机会的本领,以及组织学习与创新的能力等#65377;能力是一组技能和技术的集合体,企业优势是由核心能力#65380;核心产品#65380;最终产品等结构组成的#65377;有知识和经验的团队所构成的人???资本#65380;组织资本才可称为企业的能力#65377;企业的经营能否成功不完全取决于企业向市场提供的产品#65380;市场的结构等因素,而更依赖于企业对市场的变化反应能力,这种反应能力就是企业的竞争优势#65377;核心能力具有四个特征:一是有价性,可为企业创造价值;二是异质性,决定了不同企业间的差异;三是不能仿制;四是很难被替代#65377;[4] 　　 　　(三)以企业资源为基础的企业优势理论 　　20世纪80年代,沃纳菲尔特#65380;格兰特(R.M.Gromt)#65380;巴尼(J.Barney)等学者通过对企业资源的系统研究,发展了资源学派#65377;认为企业是资源的集合体,企业资源的异质性,反应了企业获利能力的不同,决定了企业竞争力差异#65377;巴尼认为资源作为企业竞争优势的源泉有五个条件:一是有价值;二是稀缺性;三是不能完全仿制性;四是不可替代性;五是以低于价值的价格为企业所获得#65377;[5]美国学者安妮?布鲁金(Annin Brookin)认为,企业=有形资产+智力资本#65377;[6]资源是企业生产过程中的投入要素,是企业经济分析的基本单位#65377;最早提出企业能力理论的马歇尔的门人潘罗斯(Edith Penrose),1559年发表的《企业成长》一文,认为企业是“建立在一个管理框架内的各类资源的集合体”,而非古典经济学理论所认为的仅仅是产品―市场的集合,其功能是“获取和组织人力与非人力资源以赢利性地向市场提供产品或服务”,企业“不仅是管理单位,而且是有不同用途#65380;随时间推移由管理决策决定的生产性资源的集合体”#65377;除了基本生产要素资源外,企业中确实存在与企业成功密切相关的特殊资源,如果其它企业不能仿制这一特殊资源,企业之间的效率差异就永远存在#65377;在特定时期产业结构的变化也会使具有某种要素的企业拥有更多的优势#65377;在资源差异产生收益差异假定下,企业内部的有形资源#65380;无形资源及经验知识等,就会产生企业的竞争优势,企业的稀缺资源,不可复制的有价值的资源,以低于价值的价格获取的资源等是企业持续竞争优势的重要要素#65377; 　　 　　(四)环境论#65380;能力论和资源论的关系 　　三大学派中,资源学派曾试图将企业优势的内部分析,与企