某国内知名管理咨询公司-南宁品正公司基于战略和流程的组织诊断与再造咨询报告.doc

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南宁品正公司基于战略和流程的 组织诊断与再造咨询报告 目 录 摘 要 2 前 言 2 第一章 文献综述及研究方法 3 1.1 相关文献综述 3 1.1.1 企业战略和组织流程及组织结构的关系理论 3 1.1.2 组织结构诊断理论 4 1.1.3 流程诊断和优化理论 5 1.1.4 组织变革与再造理论 6 1.2 研究方法 8 第二章 南宁品正公司的战略诊断和调整 8 2.1 现行战略描述及诊断分析 8 2.2 南宁品正公司的战略调整 9 2.2.1 南宁品正公司的战略匹配 9 2.2.2 南宁品正公司调整后的企业战略 10 第三章 基于战略和流程的组织诊断 11 3.1 战略和流程

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