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优秀的企业文化是生产力 　　在当今“政治多极化，经济多边化，文化多元化，生活多样化”和“知识经济化，经济知识化”的新历史时期，生产力有着多种要素组合，又会以多种方式表达出来。优秀的人才资源、先进的科学技术、现代的经营管理等要素固然是重要的生产力，但我认为优秀的企业文化更是先进的生产力。 　　企业文化涵盖了宗旨、理想、信念、理念、精神、行为准则以及价值观、人生观等；它看不见、摸不着，但扎根在人的潜意识里，却时刻影响和左右着员工的斗志、意志、信心、热情、行为以及责任性、能动性和创造力，甚至影响着企业的前途和命运。企业文化不同于制度，但却高于制度，它可以到制度去不到的地方，发挥制度发挥不了的作用。 　　企业文化又称“老板文化”、“领导文化”。老板或企业家往往是一个企业中最具影响力、感召力的核心代表，他们的理想信念、价值取向、工作作风、言行举止等都能深深地引领、影响、感染和左右着广大员工的价值取向和行为，久而久之便自然地形成一种大家认同、不可逆转的企业文化。以浙江龙盛集团股份有限公司为例，该公司之所以能将一个只有13个员工、6000元资产、112平方米厂房的“小作坊”工厂，建设成为称霸世界染料之王、总资产20多个亿，年销售达30多个亿、年利润4个多亿、中国民营企业500强的上市公司，最主要的原因之一是以企业创始人、董事长兼党委书记阮水龙为代表的领导班子所创建的优秀的企业文化凝聚人、良好的企业精神激励人、先进的企业理念激发人的结果。 　　“铁石心”――催生了事业为重、敬业敬岗的企业文化。1970年6月，现任龙盛公司董事长兼党委书记阮水龙，带领13个员工，靠6000元资产、112平方厂房起家，他们日干夜守，吃的是草，挤的是奶，发扬了杜鹃喋血、精卫填海的精神，终于把“微生物农药厂”建了起来。但到1978年，企业因政策原因导致亏损而濒临倒闭，帐上只剩下3.81元钱，但阮水龙不服气，他为了寻求新的转机，把家里仅有的养家糊口的135元钱“偷”出来做盘缠，奔波于上海等地寻找技术、产品、市场，真可谓“翻越千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计???，终于在1979年将农药厂转为助剂厂。1994年，又克服了常人不能克服的艰难险阻，毅然将助剂厂转为染料厂。通过30多年摸爬滚打的不懈努力，企业由一个“小作坊”，一跃变成了总资产20多亿元，年销售达30多亿元，年利润达4个亿的全球最大的染料生产企业、上市公司。企业成功了，事业成就了，但阮水龙也已达70高龄了，按理说他完全可以休息在家享受天伦之乐了。不知有多少亲朋好友、有识之士这样奉劝他？但他仍铁石心肠：一年365天，除了工作还是工作；一天到晚，除了工作还是工作；一有空隙，就跑工地、下车间、查纪律；他崇尚事业、热爱工作简直到了如痴如迷的地步。他说：“工作着是快乐的，工作着是美好的，工作着是幸福的；工作就是我的生命，离开了工作我的生命也便没有了意义！”他索性将自已的座右铭铸成巨幅铜字搬到公司最醒目的地方：“人生在世，事业为重，一息尚存，绝不松劲！”打这以后就再也没人敢劝他了。就这样， 一个企业的创始人、领路人怀着对事业对理想执着的、激情的追求，并以身先士卒、言传身教的个人魅力，强烈地感染、震憾、激励和影响着广大干部员工，并转化为每个员工的自觉行动，形成了强大的精神动力和企业精髓。这种浓郁的企业文化不知吸引了多少优秀人才？凝聚了多少先驱力量？激发了多少热血好汉？ 现在龙盛公司里，无论从干部到员工，一种好学上进、敬业敬岗、奋发图强、无私奉献、“工作时间努力干，业务时间继续干，节假日里加班干”已蔚然成风，形成了“人生在世，事业为重”的浓烈的企业氛围和文化。 　　“铁算盘”――催生了厉行节约、精打细算的企业文化。有一次，阮水龙在检查仓库时发现有两种型号、价格相同，但粗细各异的包装线后追问采购人员：“哪一种划算？”采购员回答道：“价格一样当然一样划算”。他二话不说，拿着两种包装线叫采购员一道到计量室里计了每颗线的总重量、总长度和每米的重量后，发现甲种包装线总重量为150克、总长度为100米、每米重量为1.5克；而乙种包装线总重量同样为150克、总长度却只有90米、每米重量为1.67克。阮水龙就语重心长地对那采购人员说：“包装线在使用时是按长度计算的，在牢度足够的前提下越细越长越划算。相比之下，乙种包装线比甲种包装线等于要贵出11%，你说哪一种划算？所以，我们每个员工不但要学会算大帐，更要学会算小帐，所谓‘大数怕减，小数怕加’就是这个道理。”“铁算盘”的一席话说得大家心服口服，后来这件事通过厂内媒介宣传，一传十，十传百地传扬开了，使大家深受启发和教育。又有一次，公司内要搭建一座假山需购进一批太湖石，从外地运抵公司，真可谓是“点石如金”。阮水龙敏锐地觉察到车运计量不足，但当时厂里又没有地磅，便指令装卸工