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会计师事务所的核心竞争力研究 　　【摘要】本文分析了我国会计师事务所发展的现状,提出以资源论为基础的核心竞争力以及提高会计师事务所核心竞争力的建议和措施。 　　【关键词】会计师事务所;核心竞争力 　　 　　一、我国会计师事务所的发展现状 　　 　　根据中国注册会计师协会的资料,截止到2007年2月12日在我国共有6500多家会计师事务所。在上交所861家和深交所684家上市公司中,普华永道中天会计师事务所有限公司审计的上市公司有47家,安永华明会计师事务所审计的上市公司有9家,德勤华永会计师事务所有限公司审计的上市公司有14家,毕马威华振会计师事务所审计的所有上市公司有15家。由此可见,四大会计师事务所所审计的上市公司占上交所和深交所上市公司的5.5%,而国内的六千多家去审计剩余的上市公司。 　　可见,会计师事务所竞争激烈。一方面,四大会计师事务所无论是从注册会计师人数、领军人才后备人选数、从业人员人数,还是从诚信度和声誉方面,都比国内其他会计师事务所有更强的竞争力;另一方面,四大事务所所审计的上市公司规模大、业务多。我国注册会计师制度自上世纪80 年代重建以来,虽已粗具规模,但其本身仍存在着先天不足、后天发展困难的问题,因此很难胜任这些上市公司的审计任务。随着会计师事务所行业竞争的日益激烈,会计师事务所或者生命很短暂,或者像四大会计师事务所一样越做越强;或者抓住机遇、快速发展,或者像安达信会计师事务所一样百年的根基毁于一旦。这些现象产生的原因有很多,归根结底,问题在于会计师事务所有无核心竞争力。#8239; 　　2007年5月26日,中国注册会计师协会公布了《中国注册会计师协会关于推动会计师事务所做大做强的意见》,给我国会计师事务所的发展创造了有利的环境支持和理论指导,掀起了会计师事务所提高核心竞争力的浪潮。会计师事务所只有不断提高自身的核心竞争力,才能在激烈的竞争之中位于不败之地。 　　 　　二、文献综述 　　 　　Craswell,Francis和Tayloy(1995)等三位学者通过研究发现“八大”比非“八大”可以获得30%的品牌溢价,得出了会计师事务所的竞争优势在于品牌,强调品牌在会计师事务所竞争中???作用,好品牌能为会计师事务所带来更多的价值。Brian#8239;W.#8239;Mayhew(2001) 强调声誉在会计师事务所的竞争力中的作用,重点分析了如何采取激励措施使审计人员有动力形成声誉。Evelyn#8239;Patterson和David#8239;Wright(2003)指出审计人员的职业道德和法律责任是会计师事务所得竞争优势,如果审计人员认真执业、不欺骗客户和社会关注并放宽责任范围,审计风险就会降低,从而形成竞争优势。 　　白蔚秋(2002)指出,会计师事务所只有管理好知识和知识资本、健全知识使用的机制、发挥与知识共享的人的作用,提高应变能力和创新能力,才能提高竞争能力、创造更高价值。胡国龙(2003)认为会计师事务所核心竞争力应是其在会计市场上的竞争优势,具体包括会计师事务所的规模、职业道德、专业胜任能力、管理水平等方面优势能力的综合。以上作者都围绕竞争优势讨论问题,但没有明确提出核心竞争力的概念。郭振山(2004)认为会计师事务所应牢固把握“以人为本”的经营理念,才能充分发挥事务所的竞争优势。朱慧、唐松莲(2005)认为提升会计师事务所核心竞争力的关键是对注册会计师的管理。仲秋节、李立群、卢佩琳(2007)提出品牌是会计师事务所的核心竞争力,会计师事务所资源整合优势是品牌的质。刘伯军(2007)得出要提升我国会计师事务所的核心竞争力,必须从核心资源即注册会计师着手。 　　总体上,国内外现有文献大多围绕会计师事务所的竞争优势展开,大致集中在三种观点:声誉和品牌的创建、人力资本的管理和管理水平的提高,其中明确提出核心竞争力概念的为数很少。关于会计师事务所核心竞争力方面的专门研究数量不多,而且角度各异,尚未形成统一的看法。 　　 　　三、基于资源基础论的会计师事务所核心竞争力 　　 　　1984年沃纳菲尔特(Wernerfelt)的“企业的资源基础论”的发表意味着资源基础论的诞生。资源基础理论为,企业是各种资源的集合体。由于各种不同的原因,企业拥有的资源各不相同,具有异质性,这种异质性决定了企业竞争力的差异。概括地讲,资源基础理论主要包括以下3方面的内容:第一,企业竞争优势的源:特殊的异质资源。第二,竞争优势的持续性:资源的不可模仿性。第三,特殊资源的获取与管理。 　　核心竞争力(The core competence)一词最早是由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)提出的,他们认为,企业核心竞争力是“组织中的积累性学识(col2l