- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供热管道施工中土建与安装施工配合问题与措施
供热管道施工中土建与安装施工配合的问题与措施
【摘要】土建工程和安装工程通常是工程项目必不可少的部分,交叉施工,解决好土建工程和安装工程施工配合问题,是搞好整体工程的质量、进度及投资控制的关键之一。
【关键词】土建工程;安装工程;施工配合
在供热管道工程施工过程中,不可避免要存在土建与安装施工的配合,为了保证工程质量进度和投资控制。我们需要结局好土建与安装的配合随着我国现代化设计和施工技术不断发展更新,许多新结构、新工艺技术的推广应用,工程施工中的协调配合就愈加显得重要。我们应合理地优化现代的土建施工与安装施工的配合,从而减少其中出现的问题,以提高社会经济效率。
一、观念、意识上存在的问题及原因
对于热电企业管道施工来说,无论从形体、造价,还是从工种种类、施工人员数量、机具设备的占用量等诸方面,土建与安装的比重总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理决策层形成一种重安装轻土建的观念与意识,忽视了土建与安装的施工配合问题,同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离,致使土建施工单位与安装施工单位各自为战,无法有效配合施工。
二、施工过程中存在的问题及原因
1.管道施工过程中存在的土建与安装的施工配合问题
供热施工过程是控制的重点和根源。供热土建施工主要是管沟开挖,标高、尺寸、位置有偏差。井室的制作施工中存在的问题有:预留孔洞尺寸、位置有偏差;预埋件的材料规格不对,做法不对;设备基础尺寸、标高、位置出现偏差;遗漏预埋爬梯;堵洞、二次灌浆、基础二次抹面容易出现的问题;安装单位原因造成配合不好这种现象时有发生。
2.施工过程中存在问题的原因
在施工中造成土建与安装配合不好的原因是多方面的。可以归结为以下4个原因:
2.1设计缺陷
由于设计时土建与工艺专业之间没协调好或通气不够,或设计有修改,从而造成“先天不足”。
2.2没按图进行施工
这种情况在工程中比较常见,由于土建施工中各种因素的影响或人员的粗心,结果造成工程出现错误或误差。
2.3现场条件的原因
由于现场条件,出现地下管线交叉,安装单位需调整管线的走向,使原来的管沟开挖走向出现偏差,只有重新开挖。
2.4建设单位协调问题
有时因为建设单位协调不好,如土建不具备交工条件或安装与土建单位的关系处理不好等也会给工程的施工带来影响。由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为的带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。
此外,施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,认为这么大的工程项目,出现一些小问题,返返工是五常的,没什么大不了,反正以后总有办法补救处理,加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生间题的重要原因。
再者,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握,有的就是本专业的问题,也由于是新产品、新技术,对其性能与施工工序不太熟悉,这也就无疑给协调工作带来更多的问题。
三、做好土建与安装配合的措施
工程施工概括而言其是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好土建和安装协调与配合就显得至关重要。
1.高标准、严要求、把好质量关。
无论管理制度、工艺措施、规范、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苟地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就。检查和评定、评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈、纠正。过去往往偏重事后把关,只注意结果,不注意中间检查和控制的工作习惯。各单位要加强质量教育,树立质量意识,进行职业道德教育各施工单位在施工前要开展质量教育。并认真检查图纸中是否存在设计遗漏或问题,尽可能在图纸会审中得以解决,技术人员要将施工中容易出现的问题进行技术交底,使施工人员做到心中有数。
2.加强各专业之间协调管理的基本措施
首先要提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣,图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致,这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决;同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节,图纸的会审应将各专业的
您可能关注的文档
最近下载
- 风管及桥架穿墙、穿板封堵施工方案.docx VIP
- 8.2 文化交流与文化交融(2023必威体育精装版版)高二政治课件(统编版必修4).pptx VIP
- 上海市六年级(下)数学同步讲义 第16讲 线段的相等与和、差、倍.doc VIP
- 上海市六年级(下)数学同步讲义 第17讲 角.doc VIP
- 人教精通版六年级英语上册 期末冲刺复习——句型专项突破卷【含答案】.doc
- 主题班会:勤奋学习主题班会ppt课件.pptx
- 人教精通版六年级英语上册 期末冲刺复习——词汇专项突破卷【含答案】.doc
- 《乡土中国》整本书阅读第12篇:血缘和地缘课件 统编版高中语文必修上册.pptx
- 第1~18届历届全国华罗庚金杯少年数学邀请赛真题全集 (1).pdf
- 卫生院全套规章制度汇编.pdf
文档评论(0)