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公路工程施工质量影响因素探析

公路工程施工质量的影响因素探析   摘要:公路建设中,施工质量管理包括了技术、组织、经济、咨询、顾问,参谋,工程法规,行为科学、技术美学等各方面的诸多因素,本文就影响公路工程施工质量的一些因素展开探讨。   关键词:施工;公路;工程;质量      公路工程是一项建设周期长,投资大、涉及面广的系统工程,影响工程质量的因素很多,比如设计标准、技术规范、施工工艺、管理水平等等,此外,政府、设计、施工、监理、业主,监督各单位部门的建设行为,都与工程质量的好坏有着至关密切的关系。施工阶段是公路产品的最终形成阶段,也是决定一项工程是否合格,能否交付使用最为重要的阶段。找出施工阶段影响公路工程质量的各种因素并加以分析,提出解决存在的这些问题,对我国目前的公路工程建设而言,有着非常重要的意义,即可以延长使用年限,又可以减少日后的养护投入,降低维护费用。      1.影响工程质量的因素      1.1 建设项目目前工作仓促、深度不够,造成决策失误   公路建设项目一般规模较大,其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产,其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长,因此,统筹规划,科学决策非常重要,应就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益,作出科学评估,若立项不妥,决策不周,将带来很大浪费及严重后果。      1.2 设计经验不足   设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂,从规划、五项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范,到招标项目实施,周期较长。      1.3 建设管理经验不足   建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好,中小型项目、地方筹资项目欠规范。      1.4 承包商于高等级公路经验不足   在高等级公路项目上,一部分承包商高等级公路施工经历较少,有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路,一无应有的筑路机械设备,二无足够的管理人员,这对质量管理来说是个难题,没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。      1.5 工程建设主要材料设备不能满足要求   原材料的质量是工程质量的基础,有好的材料才能出好的质量。工程建设所用的原材料不是统购统配,一般由承包商自己采购,尤其是地方材料可供选择的范围很小。公路建设采用机械化施工是保证工程质量的前提,过去的人海战术、手工操作方式已远不适应当今公路建设发展的需要。      1.6 赶工期造成工程质量失控   一个工程项目的施工工期是依据精确计算,科学安排出来的。在网络计划中,可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来,各资源合理分配,时间和空间上密切衔接,协调一致,关键线路控制着工程的计划进度,工程的进度受施工过程各环节、各因素的影响,进度计划可根据工程进展情况进行调整,如果违反正常施工规律,盲目提前工期,将给质量控制带来很大困难,甚至难以控制。      2.主要改进措施   设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量。公路建设从项目规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范,到招标项目实施各个方面都应该灌输质量意识,从源头上提高质量意识。此外,我国的项目设计产业政策不明确,法律法规不完善,也是亟待解决的问题。   人是施工过程的主体,应该有责任心。首先要强调质量第一的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业综合效益观念;其次,要提高施工单位工程技术人员的素质。工程技术人员的素质高,质量管理的能力和意识就强,企业和工程项目的施工就会有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查等一系列行之有效的运作。当然,质量以及相应的管理制度完善,技术措施得力,工程质量合格乃至优良也就顺理成章;其三,强调操作人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。   施工阶段必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、技术经济等,以便合理选择机械的类型和功能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。这样可以对提高工程质量起到间接的作用。   材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程

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