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关于ZAHA HADID的提问访ZHA公司北京项目部建筑师温韬 　　[编者按] 　　在2010年底，在广州大剧院落成不久，本刊通过email，向Zaha Hadla Architects(ZHA)北京银河SOHO项目组中的建筑师温韬，提出了关于zaha Hadid，她的公司以及她的作品等诸多问题，希望从一位ZHA公司员工的角度，解读zaha在中国的建筑创作。他以感性的方式描述了两位公司领导者以及ZHA公司的真实生活，使我们对Zaha有了更加近距离的感受，他同时以理性的方式阐述了自己如何看待Zaha在建筑设计中的努力和贡献，并延伸至对普利茨克奖以及中国城市的理解，值得玩味。 　　 　　受访者与ZHA公司 　　 　　《建筑创作》：您在ZHA公司工作了几年?参与了哪些项目? 　　温韬：我自2008年11月开始在ZHA公司工作。zHA公司会给每一个项目，甚至只是在竞赛阶段的项目，成立一个工作组。我参与了望京SOHO的一些前期组织、方案建议和评审的工作，但主要精力还是在银河SOHO(Galaxy SOHO)上。从最早的方案阶段开始介入，现在的银河SOHO已经处于施工阶段。我的工作也从一开始的建筑设计、机电配合，转变到幕墙设计，室内设计以及施工配合上面。 　　 　　ZHA公司在中国的设计团队 　　 　　《建筑创作》：ZHA公司在中国的设计团队目前有多大规模?这些设计人是如何进入ZHA公司的?(临时当地招聘，或英国本土招聘?)其中华人的比例是多少? 　　温韬：ZHA公司在北京设立项目团队之前，已有一个团队在做广州大剧院。现在广州项目已基本完成，人员一部分撤到北京，一部分回伦敦，几个人留守广州。从2008年底开始，北京项目组(注意，不是分公司或办事处)随着设计项目的增多，已有将近40个来自世界各地的设计者，而且人数在不断地增加中。这其中大部分是建筑师，一小部分的室内设计师，和少数的软件工程师。一半是ZHA英国公司的员工，一部分是在英国本土临时招聘的，只有很少部分国内招聘的实习生。值得回味的是(很难说是好还是坏)，我们四十来个人，没有设立秘书、财务，IT等任何的后勤人员，都是设计人员兼职做，作坊的感觉还是很强的。 　　大陆设计师比例是比较低的，大概四、五个。但是，台湾、香港的，或是外籍华裔还是有不少。??样的话，华人总共下来有十几个。 　　 　　ZHA公司的形象及其优势与劣势 　　 　　开始，Zana对于我是神圣的，因为她的感性和复杂性竟能成为现实，建筑背后必定是充满了某种神秘的逻辑性。而我在加入ZHA公司之后，对Zaha的设计方式方法、技术手段和公司侧重等方面都有了深入的了解。对公司的理解和看法都逐渐发生了变化。 　　《建筑创作》：可否描述一下目前ZHA公司在您心中的形象?ZHA公司的优势和劣势分别是什么? 　　温韬：ZHA公司在我心中的形象从我加入公司之前到现在，有了很大的变化。这些变化是随着对公司的认识和介入的不断深入而发生的。 　　尽管在加入ZHA公司的时候，我已在新加坡工程集团公司这一大型企业工作了好些年，之后又在AA读书，算是多少接触认识了一些前卫的东西，但是我还是以一种崇敬的心情来看待Zaha。这主要是我之前一直都在做一些相对理性化的建筑设计去英国AA读书的时候，由于Zaha和AA的紧密的关系，常常会看到Zaha和Parrik的一些演讲，评论或展览，当看到Zaha的那种完全与众不同的建筑语言和设计手法的时候，我很自然的用自己所知道的知识和经验去考量。但是发现自己完全没能理解其中的设计逻辑、技术手段。比如罗马现代艺术博物馆(MAXXI)，那些源自于城市肌理的线条从不同的角度，不同的高度相互交叉相融干建筑中时，空间、形态的相互关系是那么的复杂和丰富。它是完全独特的，全新的，教科书上查不到建筑语言和手法，充满了张力和动感。而当看到辛辛那提当代艺术博物馆(Rosenthal Center for Contemporary Art)采用了块状形体爆裂瞬间的建筑语言时，建筑的空间，形态又是全新的，但还是一样的有张力和动感。这时，Zaha对于我是神圣的，因为她的感性和复杂性竟能成为现实，建筑背后必定是充满了某种神秘的逻辑性。 　　而我在加入ZHA公司之后，对Zaha的设计方式方法、技术手段和公司侧重等方面都有了深入的了解。对公司的理解和看法都逐渐发生了变化。 　　Zaha及其公司有着对建筑形体的极端注重和不懈追求。当Zaha对于她的建筑语言和空间形态的阐述进入了纯熟的阶段时，这种建筑思想也逐渐成为一种新思潮。2004年Zaha获得普利茨克奖之后，把在相对小型建筑上实验的手法和形态，大量地运用到大型建筑的设计中去。这也使zaha的合伙人Patrik鼓吹参数化主义(Parametricmm)成为可能。从