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关于企业财务控制的探讨 　　摘要：在日益加剧的竞争和风险环境中，现代企业都特别重视加强财务内部控制。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为避免因为企业会计造假，会计报表虚报等财务问题导致企业和国家利益的损失，影响市场经济秩序的建立，企业财务控制必须加强。本文就是从企业财务控制的根源出发，探讨如何加强企业财务内部控制机制。健全企业财务控制。通过企业内部财务控制的有效运作途径，达到保证企业集团健康发展的目的。 　　关键词：企业；财务控制；内部财务 　　 　　在市场经济的环境下，企业的兴衰成败在很大程度上取决于财务管理。目前，由于诸多因素的影响，大部分企业主要还是通过财务报表对公司的财务状况和经营成果予以考核和分析，并采取传统的财务管理手段，财务控制存在很大的弊端。 　　 　　一、我国企业财务控制的现状 　　 　　近年来，我国企业不断壮大，随着改革开放的不断深入和发展，特别是在我国加入WTO后，企业的规模不断扩大，参与国际竞争程度不断加剧，企业加强财务的管理、提高企业竞争力就成了一个急迫的问题。相应地，国内对企业财务控制体系的构建越来越重视，很多专家学者对企业的财务控制进行了较为全面深入的研究。目前财务控制主要分两个方面：一个是宏观方面，以企业的组织形式为背景，针对不同的组织形式设计出相应的财务控制模式，分为适度集权和适当分权，或集权分权相结合。企业采取什么样的控制模式，取决于企业所处的环境和相关的因素，但集权与分权都有其不合理的一面，从成功的管理体制案例来看，目前混合模式最佳，另一个是微观层面，即企业应该怎样采取具体的财务控制方式来控制公司，近几年来主要集中在企业的财务总监委派制的研究上。另外部分企业主张通过加强对子公司的外部审计监督来达到有效控制的目的，通过成立财务结算中心集中控制各个子公司的资金，建立财务评价指标体系考核子公司的业绩并约束子公司等方式来控制子公司，但是研究都不是很深入，只是提出了一种简单的思想。 　　 　　二、企业财务控制存在的问题 　　 　　1　企业财务控制机构不规范，在企业的财务控制中，部分国有企业的母公司大多是国有独资公司，所有权人实际缺位，监管不力，导致内部人员破坏财务控制，损害出资人和企业利益。如2004年12月30日，创维数码董事局主席黄宏生，无视外部股东利益，未经董事会许可，私自将上市公司款项打入自己创办的企业，因涉嫌盗取公司资金4800多万元，被香港廉政公署拘捕。而在2005年中航油(新加坡)股份有限公司董事长陈久霖因违规进行石油衍生品期权交易而使中航巨亏，最终不得不向新加坡最高人民法院申请破产保护；科龙电器掌门人顾雏军因涉嫌与关联公司容声集团的暗箱交易而身陷囹圄，科龙电器也于2005年9月9日转入海信之手。以上事件可以说令人触目惊心，但也充分说明了我国企业治理的缺陷，反映出目前我国企业治理水平普遍不高的现实。 　　2　数据提供困难，预算实时监控无法实现。目前相当多的企业尚未建立健全预算管理制度，有的企业虽然有了预算制度，但预算没有成为企业组织生产经营活动的法定依据，随意更改，致使预算成为虚设，还有部分企业预算不够科学，缺乏严密的计量标准和考核依据，成本费用约束软弱。在现行的预算控制上很大程度上要靠人治，人为参与使预算管理随意性大，导致预算管理的实时监控无法实现，使得企业预算管理、预算控制流于形式，无法落到实处。 　　3　资金分散，使用效率低下。目前，企业资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾已成为现阶段企业财务管理中最突出的问题。例如：企业各下属部门工作中有的账面可能存在多余的资金，而有的却急需资金，还有的甚至并不存在明显的资金不足，但出于其它目的，一味向企业要钱，而企业只凭定期的报告或报表，很难准确、及时地掌握下属企业实际的资金存量、占用状况、周转效率，流动比、速动比、应收应付账款等信息，这种情况的发生不仅使资金不能统筹使用，无形中增加了企业的资金运作负担和经营风险，影响企业整体利益的发挥。还有些企业资金管理上存在方式落后，手段欠缺等问题，使企业的管理粗放化，对企业整体利益的发挥和快速的发展都是极大的障碍。 　　4　财务控制执行人员素质不足。从我国企业的现状来看，人员素质不足是一个较为普遍的问题，尤其缺乏一些具备良好专业知识及综合素质的人员。财务控制的制定、执行无不与人息息相关，再好的控制机制与模式如果不能得到认真的落实和执行，都只能是一纸空文。而且，作为一项系统工程，财务控制的执行需要企业各层员工的配合，任何环节的控制不到位都可能导致整个财务控制系统的低效率乃至失效。因此，员工的素质直接影响到财务控制能否得到有效的执行以及执行的效率。尤其是一些有关的财务控制执行人员，比如经营者、财务经理、财务委派人员等，他们的素质在很大程度上影响到财务