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关于企业财务目标与可持续发展关系的研究 　　【摘要】 企业的可持续发展与财务管理目标是紧密联系在一起的,正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践 ,是发挥财务管理职能的前提,是实现企业最佳管理的基础,也是实现可持续发展的必要条件。 　　【关键词】 科学发展观;企业财务目标;企业综合价值最大化;可持续发展 　　 　　企业财务目标是企业资金运动以及在处理经济利益关系,人利益关系的过程中所要达到的目的。在我国企业的财务目标同企业产品的生命周期、企业规模的大小、企业经营方式和资本组织形式、企业所有权性质等紧密联系在一起。随着我国市场经济体制的逐步完善,财务管理理论也在不断丰富和发展,其中对于企业财务管理目标,比较有代表性的观点为利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等三种,虽然分别从一定层面上揭示了企业财务管理的本质,反映了企业经营管理的特征和要求,每一观点都有其合理之处,并在实践中有一定的运用,这些单纯以追求经济效益为目的的财务管理目标,有悖于可持续发展战略。 　　企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。可持续发展是上世纪80年代人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶,随着可持续发展的提出,人们对可持续的关注越来越密切,从环境领域渗透到各个领域中。随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,随着众多企业失败现象的出现,如何使企业保持发展,使企业在未来依然取得良好的发展势头,越来越引起企业的重视。 　　企业可持续发展战略非常繁杂,众多理论都是从企业内部某一方面的特性来论述的。根据国内外研究者和实际工作者的总结,可以把企业持续发展战略区分为以下几种类型:(1)创新可持续发展战略;(2)文化可持续发展战略;(3)制度可持续发展战略;(4)核心竞争力可持续发展战略;(5)要素可持续发展战略。 　　 　　一、财务管理目标与企业可持续发展的关系 　　 　　随???经济的不断发展,如何实现企业的可持续发展已成为倍受关注的问题。企业的可持续发展与企业制定的财务管理目标不是相互独立而是相互关联。正确的企业财务管理目标可以指导财务管理理论与实践,是发挥财务管理职能的前提,是实现企业最佳的管理基础,也是实现可持续发展的必要条件。企业要实现可持续发展也必须既要考虑经营目标的实现及市场地位的提高,又要考虑企业未来发展趋势及未来利益的实现。企业财务管理目标作为企业管理的核心内容,对于实现企业的可持续发展又起着尤为重要的作用,是企业实施财务管理战略的依据,也是企业制定的财务战略的核心。要想实现企业财务战略的最佳制定方案与实施成效,以便进一步促进企业实现可持续发展战略,就必须首先明确企业财务管理的目标。两者之间不是相互独立、互不相干,而是相互制约并且有着密切的因果关系。 　　 　　二、可持续发展战略下的企业财务管理目标取向 　　 　　鉴于传统的企业财务管理目标的局限性,与可持续发展战略是不相容,它强调的是经济、社会与环境协调发展,其核心是经济发展应当建立在社会、环境与可持续发展的前提下。确立“企业综合价值最大化”的财务管理目标在持续发展战略下是企业财务管理目标的最佳选择。企业综合价值最大化是指通过企业财务上的合理、合法经营,采取最优的财务政策和策略,正确处理企业内部和企业与社会、环境的各种关系,保证企业持续稳定发展的基础上,使企业综合价值达到最大。这是企业在科学发展观下的必然趋势也是我赞同的发展模式,其科学本质为: 　　1.在制定企业财务目标时,将企业的利益相关者纳入了考虑的范畴。利益相关者按照其对企业影响的重要程度包括以下几类: 　　(1)核心利益相关者,指与企业的经营活动具有直接利益关系的主体,如企业所有者和员工。 　　(2)直接利益相关者,如银行债权人、企业的供应商客户、购买者客户、行业内部竞争者、潜在的投资者及替代品生产企业等。 　　(3)间接利益相关者,主要是一些监督机构和部门,如政府、证券监督机构、社会公众、审计机构、行业协会及工商税务部门等。企业在制定财务目标的同时,不得不考虑相关者的决策对企业价值的影响。如企业的竞争者,一旦经营者的决策影响到竞争者的利益,竞争者会做出相应的决策来应对,这些决策的后果会直接或间接地作用于企业,影响到公司的长远利益,进而影响公司的总体价值。在企业价值最大化目标下,各利益相关者被纳入到财务目标的考虑范畴中,体现了人本主义的理念。 　　2.全面协调企业内的财务活动和与利益相关者的财务关系。财务主体在实现企业价值最大化的财务目标时,要注意全面协调企业内的财务活动和与利益相关者的