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关于做好110kV室内变电站土建施工现场管理的思考 　　摘要:在变电站土建施工项目管理中,安全和质量都占据非常重要地位,统筹规划,科学管理,是整个工程必须遵循的原则#65377;施工中的每一个过程都将影响整个工程的质量,因此,对做好施工现场管理也同样有着非常大的必要性#65377;本文就110kV室内变电站为例,介绍了室内变电站土建施工现场管理项目中几个重要方面,并提出了完善化的措施方法,保证工程的质量、安全和其他预期目标的达成#65377; 　　关键词:110kV；室内；变电站；土建；工程；现场；管理；质量 　　 　　工程管理的核心是工程项目,目标是提交优质产品,而施工现场作为工程项目管理的一个重要环节,是确保工程能够在规定工期内完成或者超出预订质量目标的关键#65377;室内变电站施工现场管理是一个系统的工程,它直接或者间接的涉及到管理的各层次和施工现场的每一操作人员,甚至会影响到变电站投运后的使用和电网安全，另外,加上室内变电站土建工程有约20米层高的主变室、10米层高的GIS设备室，功能分区多，错层多，预留预埋件多，结构相对复杂的特点，施工作业安全隐患多，施工工期要求严格#65380;受到消防、通信等其他配套专业的制约、设备到货及外界影响因素较多,为现场管理造成了很大程度上的困难#65377; 　　 　　一#65380;土建施工现场安全管理 　　安全管理指对对人#65380;物#65380;环境因素在对不安全行为和因素的有效控制下,消除和避免事故的发生,达到保护劳动者的安全与健康的目的#65377;安全是生产管理中恒久不变的重点,“预防为主,安全生产”已成为很多施工企业贯彻的原则#65377; 　　(一)安全管理实质上是一种动态的管理,在整个施工过程中存有很多不确定性因素,这些因素,随着施工的进展也越来越明显,这也要求,安全管理必须端正对工程施工中的不安全检查因素的认识,抓准排除的关键时机，树立全局综合动态的观念,不断摸索新的规律,总结办法和解决措施,制定一套完善的文明施工方案,应包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,将施工项目的安全管理工作上一个新台阶#65377; (二)人事纠纷问题是土建施工现场管理中???显著的安全问题,人员在不稳定的情绪下发生意外的案例屡见不鲜。在施工前针对变电站特点,明确各个工作责任人,落实工作职责来促使各项工作有序开展。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构#65380;人员共同的事,缺乏全员参与,安全管理不会有生气#65380;不会出现好的管理效果#65377;另外,在现场管理中管理者应注意对现场的协调管理,及时收集各种与工程有关的信息,合理制定决策,提高凝聚力,促进内部信息的传达和沟通,营造和谐积极的施工氛围,实现现场管理的“可控#65380;能控#65380;在控”,以更好的控制工程进程,施工现场管理组织机构关系图如下所示#65377; 　　 　　 　　(三) 在变电站土建施工现场管理中还有特别重视防高空坠落、物体打击和防触电，在整个工程施工过程中特别是脚手架、模板支撑体系架体的搭设、拆除，要注意戴好安全帽#65380;#65380;安全带使用等相应的施工安全问题，同时要做好临边维护，禁止乱搭乱拉线电的现象存在#65377; 　　 　　（四）防火防爆安全是所有工程施工中恒久不变的一大问题,一旦施工中出现重大火灾和爆炸事故,不仅会造成重大的人身损伤,还会导致严重的财产损失，甚至波及距离变电站较近的居民建筑，后果非常严重。 　　二#65380;土建施工现场质量管理 　　（一）在工程实施前应先进行全盘计划安排, 结合现场场地设备#65380;回路的实际情况,分析施工中不确定因素#65380;作业危险点,提前做好控制体系,制定详细施工组织设计和质量控制实施细则、作业指导书应急预案确保整个目标的工作重心及方案实施，才能在遇到问题时临危不乱,避免或者规避一些可预测的风险发生#65377;一般来说，110kV室内变电站土建施工现场质量控制流程如下: 　　 　　 　　（二）土建施工现场质量管理要认真贯彻国家的技术政策，按照国家规范和规程拟定符合本单位情况的技术规定管理制度，积极组织新技术和新的施工技巧交流和使用，解决施工环节中的一些显要问题，进行重点管理。 　　1.定位放线核准：110kV室内变电站土建施工是一项设备多、对定位及标高要求非常高的项目,它将直接影响工程质量,是土建施工要重点控制的方向#65377;在土建施工现场管理中,首先要对勘察测量单位给定的坐标点进行复核,确保无误后再根据这些坐标点引测到变电站内；其次,站内建立至少三个可通视的永久性坐标桩,根据复合审核后的坐标桩放出场地平面控制网、各间隔轴线、主控制楼、配电室、主变基础等