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关于公路与桥梁在施工技术方面的管理 　　摘 要：本文根据作者多年的工作经验对公路与桥梁在施工技术中管理的内容并对施工技术全过程管理进行了探讨。 　　关键词：公路桥梁；技术管理；综合实力 　　 随着我国国民经济的快速发展，交通行业已经起到至关重要的作用，国家已经加大投入资金，建设符合国家甚至国际水准的公路与桥梁等基础性的设备，以来满足运输业和人们对路桥的需求。公路与桥梁的建设施工是路桥施工单位管理的重要组成部分，而其中的技术管理正所谓是重中之重，怎样去衡量一个工程质量的好坏，关键是施工技术运行得怎么样，一旦施工技术出现问题，必然影响到整个公路与桥梁工程的质量和施工单位的经济利益。 　　1 公路与桥梁施工技术管理概述 　　 施工技术管理是指工程施工单位对施工技术工作进行的一系列组织领导、协调和控制等活动的总称，是实现工程项目控制目标所采取的必要手段。在实际路桥施工过程中，只有将施工技术管理的必要性，具体施工活动的科学性和可操作性相结合，才能达到工程的预期目标。而做好施工技术管理工作，必须尊重科学，按照国家科学的规范和要求执行。施工技术管理工作要符合国家建立资源节约型社会要求的基本原则，对公路与桥梁工程要进行科学的、全面的技术经济分析，对重要的施工部位要进行多方技术比较，找出最优的施工技术和管理流程，并时刻贯彻和响应国家对路桥的施工技术和技术管理的政策、法规。 　　 公路与桥梁施工技术管理工作包括认真贯彻和执行国家各项技术政策、相关技术规范、技术管理标准和流程；路桥施工技术准备工作的组织管理；采取的施工工艺的设计和管理；施工技术措施的规划和制定相关施工的基本流程；有目的地进行技术革新和创新，有选择地运用新的施工和管理技术；制定较详细的施工质量保证措施；严格按照国家相关安全规范制定行之有效的安全生产技术措施；对施工单位的技术档案和技术资料进行科学地管理等。 　　 公路与桥梁施工技术管理的任务和目的是按路桥工程设计图纸的要求，严格执行施工规程、国家的相关技术规范和标准，科学有序地组织施工单位的各???施工技术工作；建立正常的公路与桥梁施工技术流程和管理办法；建立工程全面质量管理体系；不断革新施工工艺和施工技术；在保证工程质量和工期的前提下降低工程施工成本；并不断积累新技术实施中的经验教训，不断提升施工单位的技术水准。 　　 路桥施工技术管理的基础性工作是在路桥工程施工前期，施工单位应根据施工环境的客观实际和施工单位自身的实际情况，设立路桥工程施工技术部门，制定相关的施工技术管理 　　流程，并建立自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的完整系统，权责明确，并建立工程各级责任制。另外，施工单位要建立和健全符合自身发展的各项技术管理制度，才能把施工企业的施工技术管理工作科学、有序地组织起来，从而增强路桥工程施工技术管理的可操作性，并及时验证技术的落实情况，保证路桥施工技术管理工作有序进行。另外，路桥工程施工单位应该建立完善的图纸会审及设计变更技术核定制度、施工日记和施工记录制度、技术交底制度、材料验收制度、工程验收制度等技术管理制度，为保证路桥工程的施工和验收的顺利进行提供基础性的资料。 　　2 在公路与桥梁施工技术过程中的管理 　　 公路与桥梁施工技术过程中的管理主要是从工程施工的准备阶段、施工阶段和验收阶段对路桥工程进行施工技术的科学、有制序管理，在保证施工质量的同时，充分发挥施工技术管理的作用，并可采用国内、国际先进的施工技术管理全过程制度和方法，结合自身施工实例，制定符合自身发展的施工技术管理方案，不断提升施工单位施工技术管理水平和施工质量，为施工单位创造更大的经济效益。 　　2.1 公路与桥梁施工准备阶段的技术管理 　　 在公路与桥梁施工准备阶段，主要任务是科学、详实地了解和分析路桥工程的要求、进度以及特殊性等，熟悉施工的外部环境和地质地貌等客观条件，因地制宜地编制路桥工程施工组织设计规划，制定合理的工程施工流程，并充分发挥施工单位自身的优势，从施工技术、施工材料和人员等方面加大力度，保证施工过程在连续、平稳中展开，并在确保施工质量和工期的前提下，尽可能提升施工人员的生产效率，并降低施工工程成本，不断提升施工单位的施工技术管理水平。 　　2.2 公路与桥梁施工过程中的技术管理 　　 公路与桥梁施工过程中的技术管理可谓是路桥施工的现场技术管理，它是整个施工技术管理中最重要的部分，施工单位必须加强施工过程的技术管理，努力实现路桥工程施工的质 　　量、工期、单位的施工成本、施工安全等施工单位的预定目标，在施工过程中的技术管理主要有：搞好路桥工程所需图纸的审核，严格按照设计图纸、方案实施工程施工；科学编制并优化施工方案或施工措施，并做好施工新工艺、新方法的引用和吸收工作，进一步提升施工企业的市场竞争力；做好