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关于加强建筑工程造价预算控制的探讨 　　摘要： 　　 现代建筑工程建设越来越多，对于加强建筑工程造价预算控制来达到成本控制，降低经营花费，实现经济效益非常有必要。本文就加强建筑工程造价预算控制做一些探讨。 　　关键词：建筑工程造价；预算控制；探讨 　　 建筑工程造价是建筑项目工程中预期的开支或者实际的开支的全部固定资产投资费用。建筑工程造价预算在工程基本建设当中起着承上启下的作用，对于控制工程造价非常重要。但是，通常情况下，建筑工程造价会受到很多实际因素的影响比如市场、人为等，工程造价预算会出现偏差，时常出现超预算。对于工程造价预算来说需要加强控制来提高建筑工程经济稳定发展。 　　一、建筑工程造价出现超预算的原因 　　 （一）建筑工程所编制的概预算不全面 　　 预算编制人员在建筑工程概预算编制之前，缺乏对建筑工程总体情况的详细调查、了解与研究，在编制预算的时候就会经常性地出现缺项或者漏项等问题，这样也就不可能全面反映工程的支出情况。建筑工程编制出来的概预算不够全面，就缺乏了正确的指导意义。这样站在建筑工程质量以及工程进展上考虑，超预算就会出现。 　　 （二）建筑工程造价还会受到市场、人为以及环境等其它因素的影响 　　 建筑工程预算编制需要涉及到建筑工程的方方面面，与建筑工程的材料价格、人工单价等等都相关，虽然在编制预算的时候，会对建筑工程在未来一段时间内的动态做出预测，但是预测还通常与实际所出现的市场情况存在差异。一旦出现这种差异或者差异比较大的时候，建筑工程造价就会出现超预算这种现象。 　　 （三）建筑工程建设单位忽视了或者不重视工程实施阶段的造价控制 　　 建筑工程造价预算控制是一个复杂全面整体的过程，但是建设单位有时候会片面地看到工程招投标阶段或者竣工结算阶段的造价控制，经常性地忽视了工程实施阶段的造价控制。有时候，造价控制人员即使认识到需要对工程实施阶段进行造价控制，但仍然会因为一些原因而失去应有的效果。工程实施阶段是一个动态的过程，造价控制有一定的难度，造价控制人员不能正确、合理地作出一项管理措施，从而对实施阶段不能形成合理的控制，这样建筑工程造价就会出现超预算。 　　 （四）建设单位对建筑工程管理不善 　　 建设单位对建筑工程的管理是否科学合理，也关系到工程造价超预算是否出现。建筑工程在建设过程过，工序繁多，工程耗时比较长，工程涉及的场面比较大，这些都增加了管理的难度。一旦建设单位的管理不善，建筑施工就得不到及时反馈，就不能对建筑工程的造价进行合理的调整与监控，会失去工程预算的控制。 　　二、建筑工程造价预算的控制要点及其把握 　　 （一）做好建筑工程造价预算的编制工作 　　 做好建筑工程造价的预算编制，对于建筑工程造价预算的控制来说非常重要。编制出科学的、合理的、有效的工程预算是建筑工程造价控制的基础。做好建筑工程造价预算的编制工作需要注意的问题比较多。首先，工程预算编制的工作人员需要熟悉掌握整个工程项目的实际情况，全面、科学地进行预算的编制。在进行编制之前，预算编制人员需做好准备工作，收集工程的各种报告、施工的各种图纸，尽可能能深入到现场进行施工研究，了解施工环境下的各种因素，同时还需要了解建筑工程现行的预算定额等信息。其次，在进行预算编制的时候，需要熟悉施工图纸，能精确计算工程量以及套用定额单价。编制预算时，对施工图纸进行认真仔细的研究，直至了解设计者真正意图，防止出现失误。再次，需要对价格因素做出客观分析，对价格差异调整留有余地。建筑工程建设项目当中所需要的机械设备、建筑材料等种类繁多，价格也各有不同，而购置建筑材料的费用在造价当中占的比重比较大，这就对工程造价编制人员在价格预测、分析中提出了比较高的要求。建立工程造价差价预测系统，合理地对各工程材料的变化趋势做出预测，然后适时地做出调整。此外，对于建筑工程项目实施阶段的造价控制需要引起重视，尽可能避免浪费投资。开展有效的管理活动，保证建筑工程项目的质量与工程进度，实现项目投资的目标。做好建筑工程的技术、合同等多个方面的措施，严格结算程序，保证各项费用如期、正常发生，预防超前过量支付。一旦出现超支现象，及时做出反馈，寻找对策，做出适当处理。 　　 （二）严格现场签证管理 　　 在建筑工程造价预算控制过程中，随时注意施工过程中的造价变化，加强施工现场的监督与管理，严格控制材料代用、现场签证、额外费用等。若遇到有必要的变更，应做到先算账后花钱，及时计算变更所发生增减的费用，时刻对工程造价做到心中有数。特别需要注意签证管理，做好记录，从而避免结算时出现扯皮，也是施工阶段控制工程造价的重点。 　　 （三）推行单项或者单位工程项目责任制 　　 建筑工程加强投资控制，可以推行单项或者单位工程项目的责任制，以把整个建筑工程分成若干