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关于地勘文化和职工文化建设几点思考.docVIP

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关于地勘文化和职工文化建设几点思考

关于地勘文化和职工文化建设的几点思考   摘要:本文结合近年来组织和参与地勘文化职工文化建设的实践与体会,通过分析地勘文化职工文化的地位和作用、内涵特征与相互关系、当前地勘文化与职工文化建设中存在的问题,探讨地勘文化与职工文化建设的原则、方法和途径。   关键词:地勘文化; 职工文化 ; 建设      地勘文化、职工文化建设已经成为提高职工队伍素质、增强地勘单位凝聚力和核心竞争力的重要因素。党的十七大明确提出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素”。近年来,地勘单位已普遍认识到地勘文化和职工文化建设的重要性,并且积极推动地勘文化和职工文化的建设与实践,探索地勘文化和职工文化建设的方法和途径,取得了丰富的理论与实践成果。本文结合近年来组织和参与地勘文化和职工文化建设的实践与体会,对地勘文化和职工文化建设提出自己的几点看法:   1关于地勘文化、职工文化建设的地位和作用   1.1地勘文化、职工文化建设是社会主义文化建设的有机组成部分   地勘文化作为一种行业文化,是企业文化的重要组成部分,也是社会主义文化建设的一个有机组成部分。没有地勘文化、职工文化的健康发展,就没有企业文化乃至社会主义文化的繁荣和发展。地勘文化、职工文化建设是凝地勘职工之心、聚地勘发展之力的重要途径,是增强地勘单位凝聚力和创造力的重要手段。   1.2地勘文化、职工文化建设是决定地勘单位兴衰的关键因素   企业管理主要经历三个阶段:经验管理、制度管理和文化管理,文化管理是管理的最高境界。地勘文化、职工文化建设决定着地勘单位经营管理、领导决策以及职工的工作态度和精神面貌,对提高地勘单位核心竞争力、促进地勘单位可持续发展具有极其重要的作用。   1.3地勘文化、职工文化是造就高素质职工队伍的有效载体   文化管理是人本管理的最高层次,它通过文化来培育,使职工形成共同的价值观和共同的行为规范。地勘文化、职工文化建设能丰富职工精神文化生活,陶冶职工的情操,提高职工综合素质,培育职??团队精神,树立地勘单位良好形象。   2关于地勘文化、职工文化的内涵、特征及相互关系   2.1地勘文化   地勘文化是地勘单位在长期生产实践过程中形成的地勘使命、共同愿景、地勘精神、经营理念、价值标准和行为规范的总和。地勘文化的本质是一种行业文化、群体文化。它具有四个特征:一是人文性。地勘文化作为一种管理哲学,是以人为中心的。二是社会性。地勘文化是地勘单位这个经济社会群体共同的价值取向、行为准则,是一种社会群体心理文化、行为文化。三是集体性。地勘文化是地勘单位在长期生产经营过程中,由广大职工共同实践、创造和提炼形成的,是一个长期积淀的过程。四是个异性。地勘文化区别于其他行业文化,具有鲜明的行业特色和个性特征。   2.2职工文化   职工文化是指为多数职工所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范在精神文化层面的反映,是满足职工精神文化需求的行为活动。职工文化主要包括职工思想道德素质、技术技能水平和精神文化需求三个方面。而职工文化建设则包括职工的思想道德教育与引导、科学技术知识普及与提高、文学艺术创作与欣赏、文体娱乐活动开展与组织以及文化体育娱乐设施完善与管理等。   2.3地勘文化与职工文化的联系与区别   地勘文化与职工文化既有区别又有联系。职工文化从属于地勘文化,是地勘文化建设不可缺少的有机组成部分。职工文化是地勘文化的基础,地勘文化是职工文化的体现。地勘文化涵盖职工文化,但又不能代替职工文化。职工文化影响着地勘文化,没有职工文化的融合,地勘文化也很难在全体职工之中推行。   地勘文化与职工文化的差异在于:地勘文化是代表地勘单位整体利益的文化,体现地勘单位核心价值,其所要达到的最终目标是单位的利益最大化;而职工文化是代表职工群体利益的文化,体现职工的精神需求,其所要达到的最终目标是维护职工的精神文化权益。   地勘文化和职工文化不是平面的平行关系,而是一种立体的互容共存关系,二者发展方向基本是一致的,共同目标是促进地勘单位发展、实现职工利益,两者的主体、着眼点和落脚点最终应当在职工身上。以职工为本是地勘文化、职工文化建设的精髓和核心。促进地勘单位发展,根本目的是为了实现职工的权益,而实现职工权益,又有利于促进地勘单位的发展。地勘文化建设要与职工文化建设协调发展,实现地勘经营理念与满足职工需求双向契合。   3 地勘文化、职工文化建设的基本原则和方法途径   3.1基本原则   第一,要把职工的生存与发展放在地勘文化、职工文化建设的首位。把以职工为本贯穿地勘文化、职工文化建设的始终,把职工自身价值的体现和单位目标的实现结合起来。   第二,要把地勘文化、职工文化建设作为战略规划和系统

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