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关于建筑工程项目施工成本控制思考分析 　　摘要： 　　随着全球经济一体化和市场经济发展的不断深入，新形式对我国的建筑事业提出了更高的要求。面对当前形势，我国的建筑从设计到施工均采取了相应措施，并积极的完善和学习先进的施工技术。时至今日我国在建筑工程质量方面得到了一定的提高。然而影响建筑工程质量的因素是多方面的，工程成本控制环节是我们工作以及思想的重中之重。本文分析了影响工程成本的各种因素，并且提出了相应的解决方法，使工程成本在满足设计方案的同时控制在合理的范围内，取得较大的收益。 　　关键词：建筑工程；项目施工；成本控制 　　改革开放以来，我国的建筑事业得到了迅速的发展。通过近些年的较为成功的大型案例来看，我国的建筑水平已经上升到一定的技术高度。工程项目中最为重要的关键环节就是成本控制，可以说对工程成本的控制直接关系到建筑的成败。加强工程设计阶段的成本控制和管理是合理利用资源，有效使用资金，提高效益的关键。对于工程项目而言，不仅要本着实事求是的，合理的态度去制定成本，更要对每个环节实行监督和控制，使设计单位、建设单位和施工单位都自我约束，从而达到提高经济效益，减少不必要浪费的目的。 　　一、制约工程成本的因素 　　（一）外部因素 　　⑴在项目设计初期，准备工作做的不充分，对于项目的可行性研究深度不够，造成了工程造价计算并不十分准确，这就从源头上出现了项目投资不合理的情况出现。 　　⑵通过对某些地方工程的检查，发现有很多地方仍边勘测、边设计、边施工，不重视基建顺序，导致经济效益下滑。 　　⑶对于预算定额的项目来说，计算的不细致，有比较大的浮动，影响了成本的准确性。 　　⑷材料和设备的选取价格不当，并且把一些不合理的费用也纳入了工程预算，影响了成本的合理性。 　　（二）内部因素 　　⑴由于设计人员的经济观念比较单薄，不重视工程预算，更谈不上重视经济效益了，这样直接导致预算比实际需求要高很多。 　　⑵在选定设计方案阶段，应该是繁荣创作，优化设计的阶段。但是很多单位都以时间紧迫为由，??率的选定设计方案。这样做并没有发挥选定方案的作用，忽视了各个方案之间的经济和技术对比论证，进而会直接影响到整个工程的经济效益。 　　⑶在初步设计阶段必需要确定设计的深度，以及重大技术问题能够得到解决。如果在设计初期没有解决这些问题，那么在日后施工过程中一旦解决不了就有可能会改变整个工程的设计，进而影响投资预算。 　　⑷编制人员数量较少，而且专业素质偏低，这样直接影响概算文件的质量。 　　二、设计阶段的改进措施 　　（一）建立健全经济责任制 　　设计人员在制定设计规划时，不仅要对工程的技术问题负责，还要对工程的经济效益负责。工程的初步设计阶段是控制预算的有效阶段，要调动设计人员的积极性，了解各个阶段的方案经济比较、分析和论证。在整个设计过程中把经济效益放在重要位置，主观能动的对工程进行前期设计。 　　（二）建立投资考核制度 　　将投资预算按工程部位和专业进行分配，不同的设计阶段进行不同的考核评定。如果某一个部位其专业性突破造价了，应该及时分析原因，并且采取相应措施改进。 　　（三）建立项目变更制度 　　对于在施工过程中产生的项目变更，要分析其合理性和可行性，杜绝不合理的项目变更，进而减少工程成本的提高，维护收益。 　　（四）全面开放思路 　　通常来说，当前建筑工程的发展己经不受地质条件的制约。而更加侧重于工程结构本身的优越以及投资的多方面回报。我国通过不断的探索和努力已经拥有了综合的施工工艺及较为先进的工程设备。建筑工程不可避免的会涉及到水和岩土的问题，直接增加了施工的复杂程度。这就要求设计部门突破传统的思维模式，积极研究新方案，克服困难，完成项目建设。 　　三、对工程设计阶段成本的控制 　　为了进一步确定工程的成本，要建立健全造价负责制，实施对工程全过程成本的监督和管理，争取在成本控制的范围之内尽可能的合理利用各种资源，最大限度的提高经济效益。 　　（一）投资决策的成本控制 　　决策阶段的成本控制对整个工程的成本控制有决定性作用。应对工程的规划设计和经济的合理性进行论证，进行多个方案的对比，必须将设计阶段的工程成本作为控制的起点。设计人员要在满足方案的基础上编制出高质量的预算报告，使其真正发挥主动作用。 　　（二）设计阶段的成本控制 　　项目决定投资后，设计就是主要控制工程成本的关键环节，它对项目的工期、成本以及经济效益都起着决定性作用。对于设计的审批应以技术性为主，如果引起成本变化要控制在限额范围以内。 　　（三）施工阶段的成本控制 　　设计审批后，造价人员可以在限额范围之内和设计人员进行沟通，制定各个专业的投资比例，并且将结果提供给各有关部门。充分发挥监理作用，严格对待施工合同，进行