社区商业经营之道研究报告 熊琦.pptxVIP

——龙湾七街商业运营管理中心 熊琦 经营之道 社区商业 目录 Index 第一章、社区商业概述 第二章、社区商业发展历程 第三章、国外社区商业借鉴 第四章、龙湾七街运营现状及解决方案 社区商业的定义 社区商业的分类 按商住比分 按步行距离分 按物业类型分 社区商业概述 社区商业，是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。 服务对象：周边居民 目的：便民、利民、提高生活质量 服务人口：5万人以内 服务半径：2公里以内 总规模：3万平米以内 社区商业定义 社区商业分类 按商住比分 按步行距离分 居民 1、步行5分钟到达“便利店”，约300m 2、步行10分钟到达社区商业街，约500m 3、骑车15分钟到达购物中心 社区商业分类 按物业类型分 物业类型 社区底商 社区商业街 社区中心 案例 【香蜜湾底商】 【龙湾七街】 【万科红生活广场】 物业形态 利用楼盘底层作为商业用房 以平面形式按照街的形态布置单层或者多层商业 由社区底商、社区商业内街、独立商业建筑及其它配套组成 消费人群 以小区居民为主 主要是小区内居民 小区内与周边区域人群 优劣势对比 分散式街铺对住宅干扰较大； 集中式商场的设备、人流、停车也对小区有较大影响 内街式集中商业布局，与住宅相对分离，干扰不大，便于管理 有利于小区的形象展示 规模比较大，提供多样化服务 集中商业布局，对住宅干扰比较小 龙湾社区分布图 龙湾七街商业类型 龙湾别墅住宅建筑面积：232627㎡ 龙湾七街建筑面积：7000㎡ 商住比为：7000/232627= 根据商住比分类法，龙湾七街属偏外向型社区商业 目录 Index 第三章、国外社区商业借鉴 第二章、社区商业发展历程 第一章、社区商业概述 第四章、龙湾七街运营现状及解决方案 国外社区商业发展历程 国内社区商业发展历程 社区商业发展历程 20世纪50年代在美国诞生 目前，国外发达国家的社区商业已经成为居民综合消费的载体、社区商业向大型社区购物中心方向发展。 社区商业的管理工作从一开始单独的物业管理慢慢丰富，包括：物业管理、营销管理、财务管理、安全管理等诸多方面。 国外社区商业发展历程 随着我国城市化进程和房地产业的繁荣而出现 浓厚的住宅底商特点，与国外成熟的社区商业模式相比还有较大差距。 一般都由小区物业进行管理，少数聘请专业物业公司进行管理 上世纪90年代末，政府开始意识到开发社区商业的必要性，98年全国第一个邻里中心在江苏工业区开始正式营业。 国外社区商业发展历程 目录 Index 第三章、国外社区商业借鉴 第二章、社区商业发展历程 第一章、社区商业概述 第四章、龙湾七街运营现状及解决方案 国外社区商业管理特点 案例分享 国外社区商业借鉴 服务于城郊居民，一站满足式生活服务中心。 实行连锁经营，重视业态组合。 专业开发、运营分离。 国外社区商业管理特点 案例分享 加州圣地亚哥Delmar Highlands Town Center 案例分享 特点：以露天停车场为中心布置商业，临停车场近的商铺是旺铺 除三个主力店以外，其他物业都尽可能的分割 案例分享 2007年业态类型 案例分享 案例分享 新加坡模式 根据居民规模确定社区商业规模。 社区商业功能结构清晰，业态明确。 新邻里中心成为新加坡社区商业的主要代表形式。 Lot 1 Shoppers’ Mall 案例分享 目录 Index 第四章、龙湾七街运营现状及解决方案 第二章、社区商业发展历程 第一章、社区商业概述 第四章、国外社区商业借鉴 龙湾七街业态运营现状 三种类型社区商业铺位面积比 三种类型社区商业铺位个数比 龙湾七街业态运营目标 龙湾七街业态规划核心 业态运营与整体系统规划 龙湾七街运营现状及解决方案 第五章、社区商业经营管理 龙湾七街业态运营现状 类型 30㎡以下 31-80㎡ 81-200㎡ 201-500㎡ 500㎡以上 外向型 1.3% 2.8% 5.6% 7.2% 83.2% 偏外向型 5.2% 21.3% 14.0% 10.0% 49.6% 内向型 8.3% 30.3% 9.8% 15.2% 36.3% 龙湾七街 0% 2.9% 8% 38% 51% 类型 30㎡以下 31-80㎡ 81-200㎡ 201-500㎡ 500㎡以上 外向型 32.5% 29.7% 19.5% 10.2% 8.1% 偏外向型 27.5% 51.8% 13.6% 3.8%