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关于电网调度运行管理工作探讨
关于电网调度运行管理工作探讨
摘要:电网调度工作是电网正常运行的重要保证,而且还与工作人员的生命和企业效益息息相关,是电力部门日常生活中的重要环节。本文对电网调度工作进行了简要介绍,并对如何完善调度管理工作提出了建议。
关键词:电网调度 电网运行 安全管理
调度管理的任务是组织、指挥、指导、协调电力系统的运行,电力调度安全管理工作的好坏,将直接影响着电网的安全和经济运行。近几年来,电力调度的技术装备水平不断提高,使得电力调度的现代化程度越来越高,对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。电网运行实行统一调度、分级管理。统一调度以分级管理为基础,分级管理是为了有效地实施统一调度。加强电网调度管理,提高调度人员的素质水平,杜绝误调度、误操作事故的发生是保证人身、电网与设备安全运行的关键。
1、调度管理的目标描述
1.1.管理理念
(1)以标准化作业贯穿到日常管理工作当中,深化细节管理,规范作业环境和工作流程,按章办事杜绝各类违规操作和违章现象,加强安全防护,不发生人身、电网和设备事故,确保电网的安全、稳定运行。
(2)以电网结构为依托,深入研究电网机理,充分利用现有资源开展经济运行,加强需求侧管理,电网建设稳步推进,实现供需平衡,各类运行指标符合国家行业标准,并不断提高
电能质量和供电的可靠性。
(3)以调度自动化系统为平台,运用高级应用软件提高电网经济运行管理水平并不断减轻调度员的劳动强度。
(4)以信息化建设促进公司办公自动化应用能力的不断提高,加强电网通信网络建设,提高信息传输能力和速度。
1.2.管理的范围和目标
建立健全规章制度,完善应急处理机制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以“零违章”保“零事故”;合理安排调度工作计划,遵照“该修必修,修必修好”的原则,延长设备使用寿命,提高设备利用率;加强电网建设,深化需求侧管理,保证供需平衡;开展优质服务工作,加强设备管理,提高供电可靠性;运用科技手段,提高电能质量,节能降耗,提高电网经济运行水平;加强电力电网通信建设,提高快捷高效信息保障;加强调度自动化建设,开发、运用高级应用软件,为电网的安全稳定、经济运行提供数据、技术支撑,提高工作效率。
2加强完善调度管理工作
2.1调度安全管理
在安全生产责任制,安全生产方针,重大安全隐患的跟踪,组织指挥生产。应急救援预案的落实等方面进行责任分解,为进一步加强安全生产管理,强化安全防范措施应从源头上杜绝生产安全事故的发生,确保安全生产目标的实现。
2.2加强检修和方式的运行管理
2.2.1科学合理制定检修计划,坚持“运行设备先算后停,新设备先算后投”和“无计划不停”的原则。调度根据各生产班组提供的检修计划综合分析、统一协调后,制定检修计划。没有检修计划的工作申请一律不许可停电工作,严格控制检修停电次数和时间,加大检修计划的严肃性,减少设备的停电次数及重复停电,缩短停电时间,提高供电的可靠性。
2.2.2合理安排运行方式,改善电网结构,提高网络的互供能力。好线路、变电设备的管理,做到“应修必修,修必修好”,大大提高设备的供电可靠率,保证电网??全运行。还要把运行方式管理制度化,并将反事故措施落实到运行方式中。要有组织、有重点、有针对性的开展反事故演习,细化防范措施,防止电网事故的发生;
2.2.3把握好运行方式,做好事故预想。调度要对电网运行方式、电网主设备的运行状况,做到心中有数,并针对当时天气、电网实际的运行方式,做好事故预想,提前做好应对措施,以便在发生异常时,能够及时果断进行处理。
2.2.4运行方式应认真执行电网重大运行方式变更通报制度,及时提出电网安全运行预控措施,合理安排电网运行方式,杜绝发生三个及以上变电站同时失压事件。
2.3调度汇报
包括安全生产日常汇报、标准化自检汇报、运行方式改变和检修申请等,应根据规定的汇报程序及时准确地把相关内容汇报上级调度机构,不隐瞒、不误报、不延报。
2.4加强调度员经济调度的考核为进一步推进经济调度工作,有必要把经济调度,运行方式倒换及两票考核等纳入调度员个人考核范围内,以便提高调度员开展经济调度的积极性和自觉性。
2.5杜绝误调度,误操作事故
调度人员必须按照调度机构下达的调度计划和规定的电压范围运行,并根据调度指令调整功率和电压,而不能以任何借口,拒绝或拖延执行调度或不执行调度计划等,也不能发生误调度现象。调度人员在下令改变运行方式,指挥停送电和处理事故工程中,防止误调度,误操作事故的发生是调度人员的主要工作和重要责任,应从以下几方面做好
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