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关系契约与家族企业低成本创新模式构建 　　【摘要】针对中国民营企业的技术创新面临困境，文章提出了确立以市场创新为主要动力源、以模仿创新为主要创新方法、以独立创新和联合创新兼顾为主要组织形式的中国家族企业低成本技术创新模式。并且从关系契约角度论证低成本创新模式的支持系统。 　　【关键词】家族企业 低成本创新模式 关系契约 　　 　　一、中国家族企业技术的低成本创新模式特征及其经济学分析 　　 　　从世界范围来看，可供中国家族企业选择的技术创新模式有独自创新和联合创新、引进模仿创新和原始创新等等。根据中国家族企业特点和中国经济发展阶段的实际，本文认为中国家族企业比较现实的技术创新模式是低成本创新模式。其主要特征有以下方面。 　　1、确立以市场创新为主要动力源的低成本技术创新模式 　　根据技术创新动力源分类，企业技术创新模式可以分为技术推动模式、市场需求拉动模式和两者的混合模式。中国企业技术创新的绩效低下，原因不仅仅在技术投入不足方面，还在于技术推动模式下科研和市场结合的严重脱离。研究与开发活动严重脱离市场需求，必然造成创新的无效投入和无效劳动现象。此外，技术推动模式存在着科研投入高、投资回报周期长的特征，国有企业和大型非国有企业可以运用这种模式，但是大多数中国家族企业是耗不起这种长线作战的。纵观中国民营企业的发展历史，凡是成功的企业技术创新，都是把是否能为消费者带来立竿见影的利益点作为创新的至关重要的原则，这种利益点直接决定了技术创新的回报周期和绩效、市场启蒙教育周期的长短与投入的启蒙教育资金的多少。因此，以市场创新为主动力源的技术创新模式，避开家族企业资金相对较少、科研力量相对薄弱、设备有限的弱点，发挥家族企业经营灵活、适应性强、与用户接触密切的优势，及时开发市场急需品，进行有针对性的技术创新，可以减少家族企业的创新成本。 　　 2、确立以模仿创新为主要创新方法的低成本技术创新模式 　　 根据技术创新方法分类，企业技术创新模式可以分为模仿创新模式、原始创新和两者的混合模式。从发展的角度看，中国家族企业的技术创新的理想模式应该是原始创新，减少被动性和依附性。但是不顾条件盲目推进原始创新模式，则是欲速而不达。创新资金和人才短缺是中国家族企业的实施原始创新模式的最大障碍。模仿创新战略属于投入少、风险低、见效快的创新战略，有效缓解中国家族企业的创新资金短缺的问题；模仿创新强调在创新链的中后环节投入技术力量，在工艺、批量生产、质量控制、市场营销等方法建立企业竞争力，有效缓解中国家族企业的创新人才短缺的问题。 　　 　　 3、确立以独立创新和联合创新兼顾为主要组织形式的低成本技术创新模式 　　按照创新的组织形式，企业技术创新模式可分为独立创新模式、合作创新模式和两者的混合模式三种。尽管联合创新是世界创新领域的低成本创新普遍做法， 但对于中国家族企业来讲，并不见得是一种低成本的创新模式。这是因为中国家族企业比较注重独占创新成果，获取绝对垄断优势；合作创新一般集中在新兴技术和高技术领域，而中国家族企业一般集中传统产业。这些行业创新风险不大、创新投入不高；中国产、学、研之间以及企业相互之间的合作机制还很不完善，合作的交易成本比较大。 　　中国家族企业低成本创新模式的经济学分析如图1、图2所示。图1显示不同技术创新模式的收益时间轨迹。R表示收益，T表示时间，L表示模仿创新和市场推动的创新模式，H代表原始创新和技术推动创新模式。L方案的属于投入少、风险低、针对性强、见效快的温和型方案，收益曲线比较平稳，在T0其收益高于H方案（其中C为H方案初期付出的代价），但在T1收益曲线变化存在两种可能，一种是由于H方案存在强劲的技术、市场垄断特征和具备相应的后续针对性市场开发能力，L的收益曲线低于H的收益曲线H0，另一种情况是，由于H方案存在技术创新与市场需求相脱离或者无力开发市场，导致无法收回前期投资和开展正常的生产经营活动，L的收益曲线低于H的收益曲线H1。因此，针对中国家族企业资金少、技术力量有限的特征，合理安排创新资源的现实技术创新模式应该是模仿创新和市场导向创新为主。 　　图2是技术创新成本的变迁时间轨迹。纵坐标表示成本，技术创新成本分为两类：技术成本（T）和管理成本（M）。T是发起或消化此创新所需的科技知识的成本，而M包括固定资产投资成本；为操纵技术并成功地把它带进市场所需要的获得经验的成本；克服任何与厂商周围一般基础和其他经济与体制条件有关的“区位劣势”的成本。横坐标表示然后对应生产周期和生产活动阶段。分为产品的导入、成长、成熟三个生产周期和原始创新、模仿创新、大规模生产三个生产活动阶段。在导入阶段，由于是创新阶段，需要大量的经济投入和科技投入，T最高，而固定成本投入较少，产品较少，不存在剧烈的竞争，只需适当地表现其