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中国建筑项目管理手册(表格类)
中国建筑 项目管理表格 项目启动令 表格编号 CSCE-PM-0101 项目名称 项目地址 建设单位 监理单位 设计单位 工程结构形成 规模 工程造价 启动项目的主要依据或理由: 项目基本情况 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 项目启动期限 起: 止: 共: 天 启动期间的主要任务 序号 工作内容 责任部门 完成期限 备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部组成人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 项目投标策划 7 项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项 制表人 时间 审核 时间 启动
要求
命令签署人: 时间: 文件发送人员或部门 签收 文件发送人员或部门 签收 备注 注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排 。
中国建筑 项目管理表格
项目全过程动态管理表
表格编号
CSCEC-PM-0102
本表修订情况
主管部门及人员
启动时间
竣工时间
已用时间%
已完工程%
资金预警
成本预警
工期预警
质量预警
安全预警
环保预警
一、项目概况
工程名称及编码
项目位置
(国家) (省、自治区、市或帮) (县、区、市)
建设单位
链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)
工程现场情况
链接建设方调查表(CSCEC-PM-0202)
监理单位
设计单位
项目基本情况信息
建筑面积
层数
结构类型
高度
建筑用途
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属性
规模分类
功能分类
投资分类
工程性质
施工技术
承建模式
实施阶段
二、项目投标及签约阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)
承包方式
工程总承包 设计施工总承包 施工总承包 外部分包 内部分包 其它:
资金情况
来源: 政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹
已筹集 资金不齐但无垫资要求 需垫资: % 约 万元
付款方式
预付款:% 进度款: 保修金:
预期收益率
社会效应
大 中 小
保函要求
投标保函 预付款 履约保函 维修
与竞争对手比较
有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势
招标方式
公开招标 邀请招标 独家发包 其它
质量要求
奖项要求
安全文明施工要求
奖项要求
投标项目经理
执业资格证书
投标时间
中标时间
合同签订时间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链接评审记录表
链接风险评估表(CSCEC-PM-0203表)
链接投标文件
链接(CSCEC-PM-0204)
三、项目策划阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链接(CSCEC-PM-0103)
链接责任书文本
链接(CSCEC-PM-0301)
四、项目实施阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)
1、项目相关方信息
链接(CSCEC-PM-1701)
10、项目进度及报量
链接《项目进度报表》
2、项目采购管理
链接《物资需用计划及供应商信息》
11、项目质量管理
链接《项目质量报表》
3、项目分包管理
链接分包信息
12、项目安全及环保情况
链接《项目安全报表》
4、项目管理实施计划及项目经理月度报告
链接计划文本及报告材料
13、现场施工照片
链接《施工照片日志》
5、项目盈亏测算情况
链接成本测算资料
14、现场重要活动管理
链接(CSCEC-PM-1821)
6、项目施工计划情况
链接《施工计划表》
15、现场考核情况
链接《项目考核表》
7、项目商务月度报告
链接(CSCEC-PM-0503)
16、项目保函管理情况
链接(CSCEC-PM-0603)
8、项目合同责任分解情况
链接(CSCEC-PM-0502)
17、项目五大目标预警情况
链接资金、成本、安全工期、环保控制预警
9、施工现场日报
链接项目每日情况报告
五、项目竣工交付及保修阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)
1、项目收尾计划
链接(CSCE
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