中国建筑项目管理手册(表格类).docVIP

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中国建筑项目管理手册(表格类)

中国建筑 项目管理表格 项目启动令 表格编号 CSCE-PM-0101 项目名称 项目地址 建设单位 监理单位 设计单位 工程结构形成 规模 工程造价 启动项目的主要依据或理由: 项目基本情况 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 项目启动期限 起: 止: 共: 天 启动期间的主要任务 序号 工作内容 责任部门 完成期限 备注 1 项目编码 2 项目立项 3 提名项目班子及项目部组成人员 4 项目投标安排 5 项目现金流分析 6 项目投标策划 7 项目投标成本测算 8 投标、履约保函办理 9 其它有关事项 制表人 时间 审核 时间 启动 要求 命令签署人: 时间: 文件发送人员或部门 签收 文件发送人员或部门 签收 备注 注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排 。 中国建筑 项目管理表格 项目全过程动态管理表 表格编号 CSCEC-PM-0102 本表修订情况 主管部门及人员 启动时间 竣工时间 已用时间% 已完工程% 资金预警 成本预警 工期预警 质量预警 安全预警 环保预警 一、项目概况 工程名称及编码 项目位置 (国家) (省、自治区、市或帮) (县、区、市) 建设单位 链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201) 工程现场情况 链接建设方调查表(CSCEC-PM-0202) 监理单位 设计单位 项目基本情况信息 建筑面积 层数 结构类型 高度 建筑用途 投标范围 计划开工 计划竣工时间 项目基本特性 项目属性 规模分类 功能分类 投资分类 工程性质 施工技术 承建模式 实施阶段 二、项目投标及签约阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日) 承包方式 工程总承包 设计施工总承包 施工总承包 外部分包 内部分包 其它: 资金情况 来源: 政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹 已筹集 资金不齐但无垫资要求 需垫资: % 约 万元 付款方式 预付款:% 进度款: 保修金: 预期收益率 社会效应 大 中 小 保函要求 投标保函 预付款 履约保函 维修 与竞争对手比较 有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势 招标方式 公开招标 邀请招标 独家发包 其它 质量要求 奖项要求 安全文明施工要求 奖项要求 投标项目经理 执业资格证书 投标时间 中标时间 合同签订时间 1、招标评审 2、项目风险评估 3、投标文件 4、投标总结 链接评审记录表 链接风险评估表(CSCEC-PM-0203表) 链接投标文件 链接(CSCEC-PM-0204) 三、项目策划阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日) 1、项目策划书 2、项目部责任书 3、项目组织机构及职责 链接(CSCEC-PM-0103) 链接责任书文本 链接(CSCEC-PM-0301) 四、项目实施阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日) 1、项目相关方信息 链接(CSCEC-PM-1701) 10、项目进度及报量 链接《项目进度报表》 2、项目采购管理 链接《物资需用计划及供应商信息》 11、项目质量管理 链接《项目质量报表》 3、项目分包管理 链接分包信息 12、项目安全及环保情况 链接《项目安全报表》 4、项目管理实施计划及项目经理月度报告 链接计划文本及报告材料 13、现场施工照片 链接《施工照片日志》 5、项目盈亏测算情况 链接成本测算资料 14、现场重要活动管理 链接(CSCEC-PM-1821) 6、项目施工计划情况 链接《施工计划表》 15、现场考核情况 链接《项目考核表》 7、项目商务月度报告 链接(CSCEC-PM-0503) 16、项目保函管理情况 链接(CSCEC-PM-0603) 8、项目合同责任分解情况 链接(CSCEC-PM-0502) 17、项目五大目标预警情况 链接资金、成本、安全工期、环保控制预警 9、施工现场日报 链接项目每日情况报告 五、项目竣工交付及保修阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日) 1、项目收尾计划 链接(CSCE

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