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全业务运营商企业级融合通信方案样稿
FMC趋势
A、固网运营商：
敏讯体系产品 网络融合 利用固网资源优势尽早推FMC
高
、方案整合 业务来阻止用户数量的下滑，
u固网和移动网络完 同时增强整体竞争力。
全融合 B、移动运营商：
预融合阶段 u融合终端备丰富 1.巩固现有阵地，可在短期内
终端融合 u语音、数据、内容
推Fixedmobile substitution
和应用丰富
（移动对固定的替代）业务来
业务融合 u终端可接入多种网络 防御FMC业务。
u不同网络部分融合 2.有选择的进入某些固定业务
融 u不同网络业务融合 u接入层和业务层面 领域，为重点客户提供全面解
合 u不同网络开始融合 u语言、数据接入为主 决方案，稳固企业客户和行业
度 业务捆绑 u资费部分统一 开始内容和部分应用 信息化客户市场。
u语音业务及数据接
入业务为主 C、全业务运营商：
u网络独立，业务独立 u存在较多问题 1.对自身业务运营能力进行提
u相同网内多业务捆绑 升，并要对业务资源、网络资
u资费捆绑 融合阶段 源、技术平台实施优化和调整
u语音业务为主 为提供FMC业务做好准备。
2.充分挖掘通信资源，满足客
敏讯产品方案 户个性化通信消费需求，实现
现在 营销 台融合 从以网络为中心的战略向以服
T 务为中心的战略转型。
3.联合产业链上下游合作伙伴
低 成熟度 高 建立新的商业合作模式。
数据来源：IDC
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