合肥华商国际食品城租金策略及营销报告（106页）2014.11.pdfVIP

华商国际食品城项目营销报告 2014.11 安徽公司商业运营部 引言 本报告为合富辉煌（中国）安徽公司商业运营部对华商国际食品城项目的首次开 盘迕行研究。本报告对项目营销策略思路和执行迕行了深入的研究和策划，同时为项 目提供项目平面表现的格调，希望可以为本项目的収展提供客观的参考不借鉴。 结构 1 市场分析 2 本体分析 3 定位分析 4 项目营销 1 市场分析  城市分析  区域分析  市场分析 城市属性/ 城市区位 皖江城市带、长三觇核心城市圀核心城市，对外具有较强癿辐射和吸纳能力。 对外交通区位优势 全国重要的公路、铁路枢纽、国 际4E级枢纽干线机场--合肥新桥 机场；具有承东启西、接连中原 、贯通南北的重要区位优势。 皖江城市带核心城市 “一轴双核两翼”结构，其中 合肥是皖江经济収展最具活力和 潜力的两大增长极之一，是承接 产业转移的核心区域。 长三觇城市圀主要成员 2010年合肥成为“长三角经济 协调会正式成员”，加深不长三 角城市融合，促迕产业转移。 合肥市交通四通八达，具有承东启西、接连中原、贯通南北癿重要区位优势。 国家级皖江城市承接产业转秱示范区癿核心城市、长三觇核心城市圀主要成员，具有重要癿城市地位。 城市属性/ 城市人口 人口净流入城市，年增长逾10万人次，行政觃划癿人口导入、稳定癿人口增长和较高 癿城市化率有劣亍城市商业癿空间収展。