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2018-05-23 发布于河北
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后处理机生产效率提升李东超

后处理机生产效率提升汇报部门/汇报人：微波炉公司李东超 2012-8-20 是我们的工作方式 PART 1. 项目选定 PART 2. 原因分析 PART 3. 改善实施 PART 4. 项目总结是我们的工作方式工厂简介美的微波炉—磁控管工厂 工厂成立于2001年 美的微波炉公司下属子工厂 主要产品为微波炉用磁控管 年生产能力达3000万台/年 全球最大的磁控管制造商中国●顺德 shunde ●China 是我们的工作方式 Part1-1:项目概况 P D C A 项目名称：后处理机生产效率提升目标项目改善前水准目标水准最佳水准改善率项目成果立项审核审批后处理机生产效 4632PCS/班6200PCS/班6273PCS/班 33.8% 150万元李东超徐念恩苏柏人率推進Team (兼职) 推进Team 成员部门分工 Team Leader 李东超工程设备中心项目统筹/PPT制作/数据统计 / Team Member 肖涛工程设备中心方案设计制图支持 Team Member 叶亚富工程设备中心现场支持 Team Member 邓小林工程设备中心程序设计 Team Member 魏兴辉工程设备中心现场支持项目指导徐念恩工程设备中心项目指导是我们的工作方式 Part1-2:选题理由 P D C A 选题理由（一）：后处理机5、6#设备原有各动作存在较严重的时间浪费、工位节拍不平衡，使得设备生产效率较同类低得多，加以改善能够明显提升整体效率。选题理由（二）：后处理机5、6#原属引进日本三洋设备，至