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初探施工单位建筑工程质量管理方法 　　摘要:百年大计,质量第一。工程质量既关系到整个工程建设效益的发挥,也关系到人民生命财产的安全,关系到经济的发展和社会的稳定。因此,必须重视和加强建筑工程质量管理,消除工程质量隐患,以提高其质量水平。本文着重对建筑工程的质量管理方面展开探讨,提出解决施工单位的建筑工程质量问题的几点建议和方法。 　　关键词: 建筑工程 质量 管理 　　 　　一、施工单位建筑工程质量管理的现状 　　我国目前施工单位的建筑工程质量管理体制经过十多年的改革,己经建立了较为全面的质量管理体系,包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度。《建设工程质量管理条例》的颁布,是我国工程建设领域法制建设的重大成果,并在实践中得到了检验,是行之有效的管理法规。但是,现行的建筑工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中,存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化,人民群众生活水平的不断提高,群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿,目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。工程质量总体上有所提高,但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。地面、墙面空鼓开裂,门窗开启不灵、关闭不严,屋面和管道渗漏,电气、避雷装置存在有不安全隐患,消防设施不符合防火规定等质量通病,在一些地区仍没有得到很好治理。因此,工程质量问题必须引起全社会的高度重视,工程质量已是人们关注的热点问题。 　　(一)施工准备阶段质量管理存在的问题 　　在施工准备阶段,重点应该做好施工准备工作,并在正式施工前就进行质量控制。由于施工准备工作贯穿于施工全过程,因而质量控制也就贯穿于施工全过程的每一个细节。 　　1、人员因素 　　对于建筑施工项目而言,项目经理往往起着至关重要的作用。由于大部分建筑施工项目都实施的是项目经理负责制,因而项目经理是项目实施的最高领导者和责任者,对工程质量起着决定性的作用。一般地,人员方面主要存在着以下问题: 　　①项目经理学历不高,粗放式管理,缺少系统培训,凭借工作经验管理项目; 　　②往往指派与业业主有一定社会关系的人员担任项目经理,但工程管理经验不足; 　　③后勤人员分工不明确,找不到责任人,不利于质量控制。 　　2、材料因素 　　材料是组成工程实体的基础,材料质量直接影响到工程质量。材料系统中的质量问题,一般有以下几种情况: 　　l)没有按照设计或监理的要求进货,不符合工程施工的要求; 　　2)材料进场没有进行检验或匆忙检验,导致用不合格材料进行施工; 　　3)材料保管不当,材料发生损失或变质,导致材料性能不符合要求; 　　4)材料使用不当,材料用量发生变更,导致材料用量和配合比不对; 　　5)材料发生错用,材料混合堆放,导致工程实体强度和刚度的改变。 　　工程实践经验证明,材料系统出现的质量问题很多,产生的质量隐患较大,需要加强控制,确保工程质量。 　　(二)现场施工阶段质量管理存在的问题 　　在现场施工阶段,重点应该做好施工过程中的质量控制,这是施工单位建筑工程质量管理工作中的关键。在具体执行过程中,工程质量控制往往难以达到预期的效果。 　　1、人员因素 　　由于建筑工程往往工期紧,任务重,质量要求高,因而相当部分的工程是由分包队伍完成的。从总体上来看,工人队伍整体素质不高,存在知识面窄、年龄老化、技术素质低等问题。由于工人队伍的技术素质与所承担的任务难以适应,导致了一些工程质量问题。 　　2、机械因素 　　随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,社会对建筑的要求也越来越高。为了建设技术更加复杂的工程,施工机械选择与配置的问题越来越突出。在大部分施工企业,由于在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足,严重影响了工程质量。 　　一般地,机械方面主要有以下几种问题: 　　①机械使用率不高,生产率低下。对于施工机械而言,应该根据工作量和工程任务的布置,合理组织机械的施工。只有使施工机械处于工作状态,才能产生最大的效益。由于每种施工机械都有一定的使用条件和使用范围,应该根据施工机械的特点进行操作,做好质量控制,保证工程质量; 　　②机群配置不强,联合运转效率不高。很多情况下,单机作业尚可,但交叉作业和联合作业存在一定的困难。由于很多分部分项工程是多种机械联合作业的结果,如果各种施工机械配置不合理,就会影响工程质量; 　　③机械选用研究不够,机械性能不好。由于缺少技术创新支持,新型机械的应用力度不够。为了节约资金,有些机械超过使用年限后仍在使用。由于机械性能不好,不能满足施工的正常需要,影响了工程质量。 　　(三)方法因素 　　施工方法与工艺往往也是影响建筑施工项