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广东深圳牛栏前旧改项目营销战略报告深圳中原事业四部
绿景 〃牛栏前旧改项目营销战略报告
深圳中原事业四部
二级市场策划品控中心
前 言
—— 牛栏前项目是绿景地产北移战略中的第二个项目
—— 它标志着龙华新城的品牌开发商竞争进一步加剧
中原地产秉承严谨务实的专业精神及操作经验,愿为绿景地产解决
营销问题。
2
Chapter 1: 市场竞争环境
Chapter 2: 项目条件分析
Chapter 3: 项目定位体系
思
维
导 Chapter 4: 项目物业发展建议
图
Chapter 5: 商业部分规划
Chapter 6: 项目营销推广建议
Chapter 7: 中原地产服务体系
3
1 chapter 1
市场竞争环境
片区发展背景
片区房地产市场
借鉴案例
未来竞争市场
4
片区发展背景:深圳中部发展轴轴心,福田中
心生活配套基地
[龙华定位] [政府视角]
中部综合服务组团中心。 ‚龙华中心包括龙华新城和龙华中心区,是全市和区域性
深圳中心区的延伸和生活配套基地
的综合交通枢纽,以及福田中心区综合服务功能的延
先进工业和高新技术产业发展基地
商贸、房地产发达现代化城区、宝 伸。”“充分发挥福田中心区的辐射功能,重点建设龙华
安陆路口岸物流中心。 新城、光明新城…进一步提升龙华高新区发展水平。”
中部发展轴
观澜
重读 中部综合组团 坂雪岗
龙华
龙华
福田
信息来源: 《深圳市城市总体规划(2007-2020)》
片区发展背景:未来综合交通枢纽中心
地铁4号线延长段(二期):
(目前已全面动工)以皇岗口岸
为起点,直达龙华新市镇中心
梅龙公路 (已通车)南起 地铁5号线: (目前已全
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