江夏中央大街项目市场调查研究报告192P由：香港赛特摩尔商业经营管理集团.docVIP

江夏.中央大街项目市场调查研究报告 （二零一零年十二月） 呈：江夏武汉市公交置业 由：香港赛特摩尔商业经营管理集团 目 录 前 言 4 第一章 项目宏观环境研究 6 一、 武汉城市宏观环境分析 6 二、 江夏宏观背景综述 13 三、 江夏区概况 14 四、 江夏2009年总体社会经济发展概况 18 五、 江夏商贸流通行业存在的问题 24 六、 发展的不利因素 25 七、 江夏发展机遇和有利条件 27 第二章 商业地产市场概述 30 一、 武汉商业市场分析 30 二、 江夏区域商业用房 49 第三章 消费者需求调查 55 一、 背景资料调查 55 二、 消费习惯、消费行为调查 58 三、 报刊杂志接触习惯 78 四、 小结 79 第四章 经营者需求调查 80 一、 背景资料调查 80 二、 经营者调查分析 82 三、 报刊杂志接触习惯 95 四、 小结 97 第五章 江夏商圈综合调查 98 一、 江夏商圈概述 98 二、 江夏商圈分析 101 第六章 商业市场综述 162 一、 商业业态补缺调查 162 二、 市场综述 163 三、 商业发展趋势预测 165 第七章 区域竞争项目分析 166 一、 区域商业项目个案调查 166 第八章 项目交通组织及客流调查 175 一、 外部交通组织 175 二、 内部交通组织 175 三、 交通客流状况调查 177 第九章 项目微观环境分析研究 179 一、 区域城市定位 179 二、 本项目在区域中的地位 179 三、 项目商业价值发掘分析 182 第十章 项目SWOT分析 184 一、 优势分析（S） 184 二、 项目劣势（W) 185 三、 机会(O) 185 四、 威胁(T) 186 五、 项目的竞争与经营战略分析 186 第十一章 市场研究结论及建议 188 一、 市场研究结论 188 二、 项目定位方向 189 结 束 语 190 前 言 江夏在区委、区政府的领导下，近5年全区累计引进各类项目510个，计划投资总额320亿元，实际到位资金160亿元。全区2006年实现生产总值94.2亿元，年均递增14%；规模以上工业增加值20.8亿元，年均递增26%；财政收入10.09亿元，年均递增26%；全社会固定资产投资50亿元，年均递增35%；农村居民人均纯收入4805元，年均递增10%。五年间，主要经济指标增长速度均高于全省、全市平均增长水平，经济总量和综合实力有了明显增强，初步形成了以大花山、安山万亩苗木，舒安万亩藠头，梁子湖万亩河蟹，金口万亩蔬菜和13个畜禽小区等为特色的现代都市农业板块，以开发园区为依托的光机电、生物医药、食品加工、新型建材及冶化、文华出版等五大产业集群工业经济板块，有力地呼应了武汉城市经济圈建设。 2004—2006年，江夏区连续3年跻身全省县域经济先进县（区）行列。大力发展县域经济、实施“8+1”城市圈战略，建设成为具有滨湖生态特色的武汉南部新区，形成“中国光谷”高新技术辐射基地，先进制造业转移基地，现代都市农业基地，休闲渡假旅游观光基地，力争到2011年，财政收入达到20亿元以上。 随着城市不断地发展，城乡居民收入的增加，购买力进一步增强，市民的消费需求、消费质量不断提高，江夏目前的传统百货零售业模式已逐渐不能满足广大市民的需求，大型的购物中心即将应运而生。江夏中央大街的建立将率先强势进入这一空白市场，抢占市场制高点！ 同时，我们也应该清楚地认识到，一个成功的商业地产项目的建设和发展，必须合理地规避经营、投资风险，制定有效的经营战略决策，对江夏乃至周边城镇进行科学合理的市场调查显得尤其重要。 本次调研的主题与目的： 1、全面了解江夏宏观经济状况，为本项目提供战略决策参考依据。 2、全面了解江夏现有商业物业经营状况，为本项目物业建筑规划设计建议、项目整体物业管理方案、项目信息网络建立方案等报告和方案提供有效基础数据的采集，保障各报告和方案的准确性提供依据。 3、全面了解江夏消费情况，为本项目商业定位、招商业态定位、商品结构定位提供决策参考依据。 4、对已经存在的数据进行验证，从而保证数据反映结果更加接近市场的真实状况。 5、通过对在营商业的调查，掌握江夏的商业经营现状、商业结构状况、各商业项目的促销与美陈及市场反馈效果。 6、分析商业现状及商业发展趋势，发现现有商业项目的不足或空白之处，结合本项目实际作为突破点。 调研时间：2010年11月09日至12月15日 调研人员：香港赛特摩尔商业经营管理集团 江夏项目服务组 经过近50天的调研，我们从宏观的角度，针对江夏的政治、经济、人文、历史等方面进行了了解，并从微观的角度，针对江夏区以及武昌、汉阳、汉口，江夏所辖金口街道、乌龙泉街道、郑店街道、流芳街道、五里界街道（不含纸坊街道）、法泗镇、安山镇