点检学习资料.doc

一.对点检员的基本要求： 1．保证设备正常运转； 2．以最少的人力、物力、财力对设备进行维修管理； 3．做好设备维修的技术、物资和组织准备,有效地组织实施各种有计划的维修作业； 4．通过点检、维修和改造，最大限度地发挥设备能力，为发展生产服务； 5．对点检工作实行目标管理,做到年有目标、季有计划、月有调整、日有重点。 二．“七步工作法”：调查现状、发现问题、制定计划、措施保证、实施管理、实绩分析、巩固提高。 三．“五大要素”：紧固、清扫、给油脂、备品备件管理、按计划检修。 四．管理目标： 保证设备四保持（外观、性能