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人宣业务培训1
人宣部业务培训大纲
1、人宣部岗位职责
2、人宣部岗位要求及任务
3、人宣部招聘、入职、异动流程
4、公司的规章制度
5、员工培训流程
6、如何与员工沟通
7、公司政策的咨询
8、财务报销流程
9、薪酬绩效流程
一、 人力资源宣传部岗位职责
1. 根据公司的战略发展需要,编制招聘计划并具体实施。
2. 负责人力资源管理的各项制度与修订及员工的招聘、录用、异动等工作。
3. 负责员工福利、生日名单的统计及公司文化活动及表彰等工作。
4. 建立公司的培训体系,制定员工培训计划与能力开发工作,关注员工发展,做好人才的考察、培养。
5. 负责管理权限内的员工考察及培养。提出调配聘免奖惩意见,为领导决策提供参考。
6. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。
7. 负责员工档案的建立、劳动合同的签定,进行劳动关系管理,解决劳动争议和纠纷。
8. 负责处理劳资关系及政策法规的咨询,防止人员流失。
9. 负责公司企业文化的宣导工作及“四达风”报纸的出品、宣传栏以及网站新闻内容更新。
10.负责党建的宣传工作及组织学习活动
11.完成领导交办的其他工作任务。
二、人宣部岗位要求及任务
1、性别不限,年龄30—45岁,人力资源管理或相关专业大专以上学历、持有国家人力资源管理 2 级以上资格证书者优先。
2、熟悉人力资源各个板块, 具有较强文字工作能力,对人力资源管理事物性工作有娴熟的处理技巧。
3、具有较强的组织、协调、沟通能力以及良好的服务意识具有较强的组织、协调、沟通能力以及良好的服务意识、 团队协作意识和创新能力,执行力强、应有较强的抗压能力。
4、对企业文化的建设、员工职业生涯设计等具有一定的实践经验。
5、熟练掌握办公软件使用方法,具备基本的网络知识,会做ppt培训课件
1。制定人力资源部工作目标和计划并实施完成
2。人力资源的招聘、录用、异动、合理配备和公司所需人才的及时补充。
3。组织制订人力资源等规章制度和人力资源部工作程序经批准后组织实施。
4。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
5。受理下级上报的合理化建议,按照程序上报批准后实施。
6。 及时准确传达领导指示。
7。关心所属员工的思想、工作、生活。
8。负责员工的培训工作并进行评价总结
9. 组织实施各部门相关的业务技能培训与协调管理工作。
10。公司文化的建设以及党建工作的开展
三、招聘、入职、异动流程
1、接收经总经理与生产副总审批的招聘指标
2、后勤由用人部门制定招聘职位的岗位说明书
3、拟定招聘方式
、由人力资源部与申请部门对应聘者进行面试,并填写“人力资源表”
4、部分需要进行笔试的岗位要先进行笔试,专业测验由申请部门拟订试题。
5、分析面试情况,由人力资源部和用人部门确定进入复试的人员的时间,通知合格者前来参加复试。
6、凡应聘经理级以上职位的人员,需通过竞聘上岗的程序根据综合情况确定。
4
新员工入职流程
1、新员工报到流程:①接到录用通知的新员工,请携带公司要求的证件,按通知要求到人力资源宣传部报到。②需填写《人力资源登记表》根据填表情况,请用人部门的领导确认,并对新员工携带的证件进行验证。
2、新员工培训流程:①一线销售一个月;②后勤两周;③一线生产10天;最终以双向考核合格为入职依据。
3、新员工实习流程: 经人力资源宣传部培训完毕,由人力资源宣传部和用人部门经理商定进入业务技能培训,培训结束后,由部分负责人到人力资源宣传部领取《入职员工申请表》,负责办理新员工的入职手续,需要新员工呈请:
人力资源宣传部工作职责
1. 根据公司的战略发展需要,编制招聘计划并具体实施。
2. 负责人力资源管理的各项制度与修订及员工的招聘、录用、晋升、异动等工作。
3. 负责员工福利、生日名单的统计及公司文化活动的表彰等工作。
4. 建立公司的培训体系,制定员工培训计划与能力开发工作,关注员工发展,做好人才的考察、培养。
5. 负责管理权限内的员工考察及培养。提出调配聘免奖惩意见,为领导决策提供参考。
6. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断
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