人事制度介绍---新人.pptVIP

人事规章制度简介 人力资源课 企业文化 出勤及差假 –其他 1. 员工于试用期内应避免请假。 2. 上述丧假、婚假、产假等假期天数，包含公休日及法定节假日。 3. 员工请假超过2周以上，应填写《离职/工作移交会签单》，工作移交清楚完整并经权责主管签核完成。 4. 事先完成请假程序的时限要求： 5. 未婚怀孕或违反计划生育者不享有婚假、产假及哺乳假等相关假期及相关福利措施。 电子邮件使用规定 1. 使用人应定期清理邮箱，保证邮件的正常收发。 2. 接收到的与工作无关的外部邮件应及时删除，不转发、不存档，减少被电脑病毒的感染 及传播的途径。 3. 不得存储、传输任何非法、反动、色情及中伤、恐吓等一切侵害他人合法权益的信息。 4. 不得利用电子邮件宣扬邪教和封建迷信，不得散布谣言，扰乱公司秩序。 5. 禁止张贴投诉、提案、带个人意愿或攻击性内容的信息等。 6. 使用E-mail群发邮件时，需注意邮件内容，有争论或需要商讨的话题应面对面协商解决， 尽可能不以E-mail的形式反复抄送。尽量不使用大小字体、颜色标识及太多带感情色彩的标 点符号等。 7. 发送邮件前必须谨慎核对收信人地址，避免造成信息的搁置或泄露。 8. 使用人妥善保管邮箱的密码，如应邮箱使用人自行泄露密码而造成的任何损失、纠纷及 经济赔偿，由使用人个人承担。 9. 未经核准，不得对全体员工发送邮件。 手机使用规定 未经核准在公司所有生产现场(含加班时间)不得使用手机。 2. 经公司同意在工作现场使用手机的人员，仅限于工作有关的通话。 3. 员工在通话时应注意通话时间,低声说话不要影响他人工作。 4. 禁止在工作现场使用手机进行游戏、短信发送或将手机当计算器使用。 公司内部沟通Ⅰ 一、为了规范公司内部沟通程序的合理化，使员工的意见能及时传达到管理部门，要求员工按口头或书面形式、意见箱形式进行申诉。 1. 口头或书面申诉： a. 员工可直接以口头或书面形式将自己的意见和看法，向自己的直属主管进行申诉。 b. 员工申诉意见时应注意不要越级申诉，如直属主管不接受自己意见，而员工本人觉得无法同意时可直接向更上级主管进行申诉。 c. 如果应申诉意见而未受到主管的适当处理，员工可直接向公司人力资源课进行申诉。 公司内部沟通 Ⅱ 2. 意见箱： 意见箱是面向全公司员工与公司的一种交流途径，意见箱由各部门专人负责，在规定时间内处理邮件和信件，并在一周内对相关事项进行解答 a. 写意见需署名，对不署名或署名不实者所反映的问题不予回应. b. 公司共设置4个意见箱: 分别置于餐厅、福利社、男生宿舍、女生宿 舍门口。 c.电子意见箱：hr_suggestion@ 公司内部沟通Ⅲ 二、信息沟通途径使用的相关注意说明 1. 公司员工必须明确在需要进行信息沟通时所需要采取何种途径，尽量寻找对口部门反映意见以便所反应的问题能够及时得到解决。 2. 各部门在得到员工的申诉后，应及时将信息反馈至相关部门，如果内容涉及到公司经营方针、人事制度及执行等方面应立即通知人力资源课。 3. 不得使用公司网络提出申诉意见。 4. 禁止擅自使用墙报等公开场所，发表个人意见。 5. 进行意见申诉时应注意不要使用具有攻击性、诋毁性等词语。 6. 违反上述规定者公司将根据公司制度给予相应的处罚。 业务窗口 一、人资窗口 * A-DATA Confidential Copyright ? 2007 by A-DATA. All rights reserved. * * A-DATA Confidential Copyright? 2007 A-DATA. All rights reserved. * 4 出勤及差假 5 薪资福利 6 绩效考核 9 电脑、电子邮件、手机使用规定 目录 7 离职手续 8 奖惩制度 2 职等介绍新人录用管理 3 人事核决权限 1 企业文化 职等介绍 OP 3 OP 4 OP 1 OP 2 OP 0 助理 助理管理师 助理工程师技术员 领班 3 4 秘书 管理师 工程师 组长 5 副课长 6 高级秘书 高级管理师 高级工程师 课长 7 专业职称 管理职称 职等 新人录用管理 以下人员不予以面试、报到和录用： 1、有不良记录者; 2、健康状况不适合招聘岗位者; 3、曾在公司工作，但已离职者（经适当核准，特殊情况除外）; 4、未满16周岁的人员; 5、吸食毒品或其他代用品者; 6、面试无正当理由迟到、笔试弄虚作假者; 7、未在规定时间内未能提交