XX药业股份有限公司企业文化诊断报告 2003年10月17日.pptVIP

XX药业股份有限公司企业文化诊断报告 2003年10月17日.ppt

  1. 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX药业股份有限公司企业文化诊断报告 2003年10月17日

XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 文化咨询诊断总论 导读:企业文化综述(一) 企业文化要回答三个关键问题 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论,缘起于七十年代美日企业对比研究 美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理,更要重视“软件”管理 企业文化定义 企业文化由内向外分四层:精神层、制度层、行为层、物质层 企业文化为企业经营管理服务,其所倡导的具体内容随企业经营阶段不同而改变 文化管理是市场竞争方式不断演进的结果 文化管理是企业管理发展的必然趋势 导读:企业文化综述(二) 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高 企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用 制度强制人达到标准,文化引导人超越标准 求同存异共文化,分权分利不分心 ——文化管理有助于授权 对内平衡差异,对外统一形象 导读:企业文化综述(三) 纵观优秀公司的企业文化可以发现其存在诸多共性 优秀企业往往确定超越利润的核心价值取向 优秀的企业家普遍表现敢于冒险和创新,敢于为天下人先的特质 优秀的企业家做一个造钟的人,而不是报时的人 优秀企业既抓住眼前的市场机会,又不放弃未来的发展机遇 优秀企业通常积极适应环境变化,以主动性市场理念作好准备以及时把握机遇 魔鬼藏于细节,优秀企业一致注重制度建设 文化综述总结 导读:XXXX文化现状(一) XXXX在长期的生产经营实践中积累了丰富的文化内涵,通过自发到自觉的企业文化建设,已经取得了初步成果 XXXX企业文化建设的现状 从“一二三四”到全国中成药五十强企业,XXXX文化在二十余年的发展历程中不断积累和沉淀 XXXX物质文化--自然健康的主体基调、优雅洁净的生产环境以及完善配套的生活设施 XXXX物质文化--高品质的XXXX产品 XXXX物质文化--知名的XXXX品牌 XXXX物质文化--特色的品牌文化 导读:XXXX文化现状(二) XXXX的行为文化--严谨规范、认真负责、雷厉风行的工作作风 XXXX的行为文化--简单、合作的人际关系 XXXX的行为文化--廉洁奉公、遵纪守法、诚实守信的道德与行为规范 XXXX的行为文化--把握机遇,积极变革的经营风格(上) XXXX的行为文化--把握机遇,积极变革的经营风格 (下) 导读:XXXX文化现状(三) XXXX的制度文化--集中控制、严格管理 XXXX的制度文化--责任明确、奖罚分明 XXXX的制度文化--能者上,平者让,庸者下 严格管理是XXXX制度文化的核心内容和基本特征,体现了XXXX强烈的社会责任感和敬业报国的理念 导读:XXXX文化现状(四) XXXX的物质文化、制度文化和行为文化充分折射出企业特有的精神文化 XXXX的精神文化中,很多理念已经深入人心 XXXX的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感(上) XXXX的企业文化充分体现了敬业精神和社会责任感(下) 导读:XXXX文化现状(五) XXXX的企业文化少有一般民营企业常见的不良文化现象 XXXX的企业文化具有主流强势的特征 XXXX的企业文化具有外圆内方的特征 XXXX文化在形成的过程中,已具备三种类型文化复合特征 从XXXX经营现况看,XXXX的文化特征正处于转型期 XXXX的企业文化的特征在一定程度上体现了XXXX企业文化的发展历程 导读:XXXX文化现状(六) XXXX对企业文化的认识不断深化,在企业文化建设中已经从自发走向自觉 XXXX的企业文化建设工作已初见成效,企业文化在内部建设和外部影响上的作用初步显现 导读:XXXX文化成因(一) XXXX文化独具个性,有其鲜明特色,其来源于XXXX的内外部环境,是多方力量共同作用的结果 行业内主要竞争对手在文化建设方面的成功经验 京都念慈庵—确信药效、品质精优、诚信负责、研发中药、行销全球 顺天堂-良心制药,诚信经营 郑杏泰-道德制药,卖药就是卖德 津村-不仅要治其病,而且要治其体 XXXX文化外部因素总结 导读:XXXX文化成因(二) 导读:XXXX文化优势 XXXX文化的独特魅力--XXXX力量 XXXX具有优秀长寿企业的基本文化特征,其主流的文化是值得继承的 XXXX文化核心力:确立了企业文化的核心宗旨,强调企业本身长期存在的价值及承担的社会责任 XXXX文化牵引力:敢于冒险、创新,敢为天下人先 XXXX文化原动力:追求顶端优势的战略竞争思想,决策以抓住眼前市场机会为基础,更立足于长远的目标进行选择 XXXX文化渗透力:XXXX文化已渗透在XXXX经营管理的方方面面,其共同作用铸就了XXXX今日辉煌 XXXX文化凝聚力:XXXX文化得到多数人的认同,一部分XXXX人成长为支撑XXXX成长和发展的中坚力量 XXXX文化辐射力:外讲诚信,强化了XXXX产品、形象、服务的外在认同 XXXX文化推动

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档