平安精算人员发展纲要(公司内部培训资料).pptVIP

培训计划 精算人员的内部培训是一个交流思想、获取不同精算领域实践知识和建立团队精神的有效途径。我们需要在这一方面做出进一步的努力。 部门内部的培训一月一次，由部门经理负责 部门之间的培训三月一次，培训内容大致包括2－3个主题，培训时间在2个小时左右 北美精算师考试培训（根据具体情况安排） 集团层面的精算总结、交流、培训会议一年一次 助理精算师及以上级别的精算人员纳入公司相应的A,B类干部培训计划 工作轮换计划 在一间大的公司中，通过使精算人员从事不同的精算任务，工作轮换是一种培训精算人员的有效途径。 精算人员（精算经理水平以下）每一年半到二年将从目前的工作岗位轮换到一个新的工作岗位。 一年二次，6月1日和12月1日（考试过后）开始执行，精算人员到新工作岗位报到。 每六个月，部门10％－20％的职员将轮换到部门内不同的工作岗位，另外10％－20％将轮换到其他部门。 精算人员可以从精算岗位轮换表上选择出他们最期望轮换到的三个工作岗位，管理委员会将作为考虑的依据。最终的决定将是综合考虑经验要求、可能的资源/岗位和个人表现作出的。 对于这项既有益于精算人员个人又有益于公司的计划，管理委员会将会不遗余力的推动执行。该计划的执行情况也会作为部门经理的考核内容之一。 将会鼓励上海的精算人员轮换到深圳；鼓励寿险的精算人员轮换到非寿险岗位。 工作轮换岗位表(1) 产品开发 个人传统保险产品 个人非传统保险产品 健康险产品 团险产品 银行保险产品 产品管理 精算评估和分析 个人寿险准备金评估 团体寿险准备金评估 美国GAAP准备金 经验分析 利润预测和分析 再保险 营销费用/代理人佣金分析 集团精算 集团层面财务报告 Embedded value计算和特别项目 资产负债管理 非寿险精算 产品开发 精算评估（IBNR) 利润预测 经验调查 非精算部门工作分配 由于经过了专门培训，精算师具有的一些特别技能可很好的应用于保险公司的许多非精算部门，比如财务、核保、客户服务、投资、营销等等。工作在这些部门的精算师将会得到更多的经验并做出有意义的贡献。 根据目前平安精算的发展阶段，我们仍然缺少有经验的精算人员。如果我们现在安排经验不足的员工到其他部门进行工作轮换，这不能达到我们预期的效果。 我们的目的是在2－3年内，一些人员能够成长为具有足够经验和能力的精算管理人员。对于助理精算经理及以上的精算人员，如果他们愿意，这些人将会成为能够分配到其他部门的理想候选人。这种轮换可以是永久的也可以是暂时的。 在3－5年内，一旦这些精算师能够证明他们在这些领域的技能和能力，我们将会轮换一些经验较少的精算人员到这些部门，在这里他们将会得到一个有经验的精算师的指导。 提供更多的机会给精算人员是我们的一个长期目标，为达到这一目标需要我们共同的努力。 中国精算考试和其他国际精算考试之间的协调 1.??平安精算人员应当寻求获得符合国际标准的最高水平精算资格。在目前这意味着平安精算人员应该寻求获得北美精算师协会会员资格、北美非寿险精算师协会会员资格或者英国精算师协会会员资格。 2. 平安欢迎中国精算师考试制度的建立，同样也将支持那些选择致力于获得中国精算师资格的精算人员。 3. 平安对精算人员参加国际考试的支持水平将高于参加中国考试的水平。这主要是由于参加国际考试需要额外的努力来理解国外的法律、税收政策以及其他一些规定，并且需要用英语来回答问题。 4. 如下的规则用来消除对中国精算师考试和北美精算师考试的重复支持。 对于那些通过考试或免除规则通过的中国精算考试，如果已有相应的国际精算课程（比如，北美精算师资格考试课程、英国精算师资格考试课程）通过，将不获得加薪。 根据中国精算师考试规则，通过北美精算师资格考试或英国精算师资格考试有关科目可免考相应的中国精算师资格考试科目。 即使没有相应的免考规定，如果考试课程在内容上基本一致，这一中国精算师考试科目也应相当于对应的国际精算师考试科目。 如果中国精算师考试科目和已经通过的国际精算师考试部分相同但还包括一些新的内容，那么考试假期将会相应减少，这将根据具体情况确定。 如果精算人员参加的国际考试和其已经通过的中国精算考试相当，考试假和奖励将根据两种考试之间的不同作相应减少，但考试费将全额支付。 精算人员的考试制度（1/5） ——考试资格类别与参考条件 考试资格类别 资格考试参考条件 公司提供便利条件 北美精算师资格（FSA，FCAS） 英国精算师资格（FIA） 中国精算师资格（待设立） 属精算发展计划人员 应考人员所有部门、机构负责人及总精算师办公室同意 教材 参考资料 专用计算机 专门教室 组织学习、讨论和交流 安排、聘请公司以外的高级精算师进行辅导 精算人员的考试制度（2/5） —