- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自媒体商业模式的发展对策研究-经济学课件
答辩人:王兰坪
自媒体商业模式的发展对策研究
经济与管理学院经济学13-01班
绪论
自媒体商业模式
创新发展的策略
自媒体的概念
及商业模式
制约自媒体商业
模式发展的瓶颈
案例分析:
“papi”酱商业模式
的变动及发展策略
Part1
绪论
研究背景及研究意义
Part2
自媒体的概念及商业模式
自媒体的概念及商业模式
自媒体的概念及商业模式
提供免费资讯,通过衡量账号知名度、粉丝数、受众结构,
结合发布讯息的阅读量、转发量、点赞数等数据流量,来获得广告分成收入。
可分为名人吸纳型和草根平民招收会员型,例如娱乐明星陈坤的微信公众号、草根微信公众号“隔壁王嬢嬢”
流量变现
模式
付费会员
模式
Part3
制约自媒体商业模式发展的瓶颈
制约自媒体商业模式发展的瓶颈
01
02
03
04
05
整体数据统计较大,实际固定用户少,实际内容发布的打开率、分享率较低
大量转载者未经原创者同意私自复制内容,或者“掐头去尾”抄袭内容
广告硬插入引起用户反感
碎片化信息导致用户注意力分散,盲目追求热点易导致用户流失
流量变现模式主要依托于广告费用,付费会员制依托用户缴纳资金和广告费用
用户规模小、流量少
内容剽窃猖狂、原创占比小
商业广告占比重,影响用户体验
不注重内容提升,缺失
核心竞争力
变现方式单一,没有充足条件构建品牌与提升内容品质
问题研究
Part4
自媒体商业模式创新发展的策略
自媒体商业模式创新发展的策略
01
02
03
04
05
明确定位,细分市场,提高用户忠诚度
提高法律意识,增强
版权保护,净化信息
市场
合理招商引资,注重广告投放形势与比例
坚持“内容为王”,
积极创新
进行社群运营,实现
线上线下双重套现
问题研究
Part5
案例分析:
“papi酱”商业模式的变动及发展策略
案例分析:“papi酱”商业模式的变动及发展策略
2016年成为短视频领域“第一网红”,优势为个人形象显著、视频发布时机契合社会热点、视频内容满足大众消遣娱乐的需求
走红历程及优势
挫折:被广电总局要求整改。
调整:积极整改,成立运营团队,成立新的自媒体平台。
商业模式发展中的挫折及后续调整
贴片广告生硬,应化硬广告为软广告,细分广告受众群体;平台签约作者有模仿现象,应增强个人特色,提高粉丝忠诚度并吸引边缘粉丝;变现方式单一,仅靠流量吸引广告商,应构建自身社群;长期用户易对内容疲倦,应坚持内容积极创新。
商业模式发展的瓶颈及对策
“papi酱”
案例分析
演示完毕 请多指点
郑州轻工业学院经济与管理学院经济学1301班
答辩人:王兰坪
自媒体商业模式的发展对策研究
文档评论(0)