工程部岗位职责梳理(会展住宅项目组).pptxVIP

工程部岗位职责梳理 沈阳奥园会展住宅项目组前 言 本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，熟练的掌握《2015集团相关制度 》管理体系文件 ，明确工程项目组及成员的岗位职责从而实现在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率和工程质量，最终让我们—奥园的工程更好的满足业主的要求。目 录第一部分：会展广场项目组组织架构图第二部分：岗位职责 （一）：组长职责 （二）：土建、安装工程师职责 （三）：土建、安装工程师工作要求 （四）：设计、成本专员职责 第三部分：附录（工作分析问卷） 会展广场住宅项目组组长第一部分：会展广场项目组组织架构设计专员 土建工程师安装工程师成本专员第二部分：会展住宅项目组职责 １.按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。２.按照公司要求，做好团队建设工作。?３.负责项目工程开工前的各项准备工作。４.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。? ５.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。?６.负责工程文件、资料、档案的管理。?７.负责工程各项验收管理工作。８.负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。 ９.配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。? 10.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。? 11.配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。 （一）：会展广场项目组组长职责 1、掌握《2015集团相关制度 》管理体系文件，按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。? 2、主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度。? 3、负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。? 4、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。?5、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。?6、质量管理职责? 根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。? 7、进度管理职责? 根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查督促、指导工程管理人员实现进度目标。? （二）：会展广场项目组土建工程师、安装工程师职责 1、掌握《2015集团相关制度 》管理体系文件，负责分管工程的质量、进度、成本、 安全文明的把控。? 2、负责制订分管工程的管理措施和管理纲要。? 3、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方。? 4、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改。? 5、负责所分管工程的隐蔽工程验收，协助组织其他阶段性验收工作，并做好录。? 6、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。? 7、负责分管工程的各项招标工作。? 8、负责对所分管工程，审核工程签证并对工程量进行复核。?9、配合成本部做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录。? 10、负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案，检查工地的安全文明施工落实情况，维护工地形象，避免出现安全事故。? 11、负责分管工程与其他专业的协调工作。?12、负责对所分管工程监理单位的管理，并考核；? 13、负责收集、整理本专业建筑“四新”技术，对其应用进行过程控制。? 14、协助做好前期管理、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。? 15、完成领导安排的其他工作。? （三）：会展广场项目组土建工程师、安装工程师工作要求 1、每周参加工程部例会，会前1天上报周计划、总结；?2、参加每周的监理例会；? 3、每月二十七日前协助完成所分管工程监理月报的审核；?4、每月参加工程质量安全大检查，形成所分管工程的检查记录；?5、每天工地现场检查不少于2次，每天不少于4小时，发现并解决问题，遇到特殊问题及时上报上一级领导，做好检查过程记录，对问题整改结果进行验证；每周对所分管工程完成不少于一次的全面检查；? 6、对监理、施工单位上报的各类文件，两个工作日内完成批复或流转；7、每周参加制度或业务学习；?8、严格执行公司工作笔记制度；?9、参加各类设计、样板评审；?10、熟悉和审核施工图纸，及时发现和解决问题；11、参加图纸会审、各类施工方案评审；? 12、组织或参加各类技术交底、专题会议及质量通病防治研讨工作；?13、负责所分管工程的隐蔽工程验收，协助组织其他阶段性验收工作，并做好记录；?