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安全生产管理制度汇编
1目的
2范围
3引用法规、文件
4管理职能
5管理原则
执行管生产必须管安全和和谁主管谁负责的原则,建建立健全各职能部门、各级级人员的安全生产责任制,,并严格实行安全生产目标标管理,确保公司安全目标标的实现。
贯彻分级管理理、分线负责的原则,总经经理是公司安全生产第一责责任人,各二级部门的行政政一把手是所在单位安全生生产第一责任人,各级安全全生产第一责任人对本单位位安全生产工作全面负责,,督促检查各副职、各部门门按职责范围做好安全工作作;各级副职应在各自主管管的业务工作范围内负责相相应的安全生产工作,做到到各负其责、各尽其职。
安全生产责任制在整个安安全生产规章制度中处于核核心地位,是其它各项安全全生产制度实施的基本保证证。安全生产责任制分各级级人员安全生产责任制和各各部门安全生产责任制。
公司实行班组级、部门级级、公司级三级安全管理。。
公司级:公司设生产安安全部,在公司总经理和生生产副总经理的领导下,负负责全公司的安全生产管理理工作。
部门级:各生产产部门设兼职安全员,在部部门主管领导的领导下,做做好本单位的安全生产管理理工作,在业务上同时接受受公司生产安全部的指导。。
班组级:各生产班组的的班组长是所管班组安全生生产第一责任人,全面负责责本班组的安全管理工作。。各班组应设班组安全员,,在班组长的领导下,协助助班组长做好本班组的安全全生产管理工作,业务上接接受单位安全员的指导。
6各类人员安全生产职责责
认真贯彻执行国家《安全全生产法》及上级有关安全全生产方针、政策、法规制制度,加强对员的行安全教教育培训,接受安全培训考考核。
在计划、布置、检检查、总结、评比其他工作作时,要包括安全工作。
加强安全生产管理,负责责建立并落实公司安全管理理人员安全生产责任制,对对公司安全工作负总则。
审定安全生产规划和计划,,制定公司安全生产目标,,签发安全生产规章制度、、安全技术规程,批准重大大安全技术措施,保证安全全生产资金投入。
检查并并考核安全生产责任制落实实情况。
负责健全安全生生产管理机构,充实安全管管理人员和安全技术人员。。
组织每季度召开一次公公司安全生产委员会会议,,研究解决安全生产的重大大问题。
主持对重大事故故的调查和处理。
组织制制订公司安全生产事故应急急救援预案,并督促定期演演练和改进。
指定部门和和分厂年度安全工作规划,,并落实工作安排。
做好好女工特殊保护工作,抓好好员工个人防护用品的使用用和管理。
生产安全副总总经理安全生产职责
认真真贯彻执行《安全生产法》》及上级有关部门安全生产产方针、政策、法规制度,,组织制订、修订各部门的的安全生产规章制度、安全全技术规程和编制安全技术术措施计划,并认真组织学学习。
负责具体安排公司司的安全生产、劳动保护工工作,协助总经理做好安全全生产工作,按照总经理指指令,组织协调和监督各业业务口的安全生产工作。对对公司的安全生产负领导责责任。
贯彻五同时的原则则,即在计划、布置、检查查、总结、评比生产工作的的同时,计划、布置、检查查、总结、评比安全工作;;监督检查各部门对安全生生产各项规章制度执行情况况,及时纠正失职和违章行行为。
组织织分管部门开展安全生产竞竞赛活动,总结推广安全生生产工作的先进经验,奖励励先进单位和个人。
定期期召开安全生产专题会议,,分析安全生产动态,及时时解决安全生产中存在的问问题。
对公司发生的安全全生产事故,及时向上级报报告,组织或安排安全部门门调查分析和处理,本着四四不放过的原则,采取防范范措施,防止事故的发生。。
布置检查各单位对员工工的安全教育与考核工作。。
组织实现公司的均衡生生产,贯彻劳逸结合,尽量量避免突击生产,控制随意意加班加点。
对较大危险险作业负责审批。
技术部部长安全生产职责
组织开开展技术研究工作,积极采采用先进技术和安全防护措措施,组织研究落实重大事事故隐患整改方案。
在组组织新厂、新装置以及技术术改造项目的设计、施工和和投产时,做到安全卫生设设施与主体工程同时设计、、同时施工、同时投产。
审查公司安全技术规程和安安全技术措施项目,保证技技术上切实可行。
负责组组织制订生产岗位尘毒等有有害物质的治理方案、规划划,使之达到国家标准。
参加公司重大事故的调查处处理工作,从安全技术方面面提出防范措施。
总会计计师安全生产职责
在编制制企业长远发展规划,安排排生产经营财务计划时,把把改善员工生产作业环境、、提高安全技术水平作为一一项重要内容予以统筹规划划和安排。
按照国家和上上级有关规定,合理安排安安全技术措施、劳动保护用用品、保健津贴、防暑降温温、安全宣传教育等项费用用和资金,切实保证对安全全生产的资金投入,并监督督其合理使用。
对影响公公司生产工作正常进行、危危及员工生命安全的突发性性重大隐患,及时调整、追追加
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