北京首地大峡谷购物中心2010年品牌建设思路(32页) 2010年1月11日.pptVIP

* 2010年品牌建设思路 华坤商业投资管理有限公司 2010年1月11日 目录 一、品牌建设思路 二、品牌推广策略 三、2010年推广工作主线 四、2010年推广工作措施 五、工作难点 六、费用概算 * 》品牌建设思路（一） 》品牌建设是推广工作的重要目标 　　　　深厚的、广泛的品牌认知 　　　　品牌的差异点和共同点 　　　获得顾客积极的反应 　　　强烈的、积极的、忠诚度　 共鸣 判断 感受 功效 形象 显著度 在每个阶段品牌建设的目标 * 。。。。。。 “组合”是大峡谷品牌的生命力 》大峡谷品牌的健康成长 达到品牌可复制阶段 鲜明的品牌定位 时尚、社交、家庭是大峡谷品牌的三大特性 品牌成长体系 创新的品牌文化 品牌生命力 品牌目标 时尚引领 社交品味 家庭感受 “不止来购物，而是来生活”是百姓所需、行业所趋 时尚平民化 从模仿到直接制造时尚 消费者感染与引领 消费者需求的组合 商户品牌的组合 推广工具的组合 全服务链的整合 鲜明的主题 完善的空间视觉与标识系统 创造性的活动 绝佳的品牌体，独一无二的品牌标签 品牌知名度扩大，美誉度提升 2010年 2012年 》品牌建设思路（二） * 》大峡谷品牌与租户品牌携手共赢 大峡谷品牌 租户品牌 租户品牌是大峡谷品牌的放大器 大峡谷品牌是租户品牌的提升器 大峡谷平台 租户品牌组合 大峡谷通过精准的市场定位、合理的产品设计，最终通过科学的租户品牌组合面向消费者，大峡谷品牌最终通过租户品牌得以体现 租户品牌通过大峡谷平台展现在消费者面前，消费者是在对大峡谷的品牌体验中完成对该品牌的体验，租户品牌通过大峡谷提升品牌形象 吸引消费者 提升形象 * 》品牌建设思路（三） * 》终端客户是我们共同的上帝 租户与业主共同管理接触点，影响消费者决策全过程 知晓 尝试 忠诚 消费者决策过程：品牌筛选的“漏斗” 接触点管理 评价 常用 媒体传播：内容（广告、新闻）与媒体组合 活动传播：公关活动 人际传播：口碑营销 环境塑造与形象展示 租户品牌体验 现场活动气氛营造 干预互联网上评价，鼓励正面的评价，干预口碑形成的过程 鼓励意见领袖的正面传播 促销活动 会员反馈 会员管理 品牌升华 情感维系 终端 客户 大峡谷 租户 物业服务 买卖 服务 》品牌建设思路（四） * 推广目标: 一个 “时尚品质” 的 “生活驿站” 社区型商业 业态针对性强 品牌特色租户 体验式消费 生活品质提升 一站式消费 认同品牌理念 认同消费体验 舒适空间环境 特色主题消费 一流环境二流商品三流价格 》推广目标 》品牌推广策略（一） 目录 一、品牌建设思路 二、品牌推广策略 三、2010年推广工作主线 四、2010年推广工作措施 五、工作难点 六、费用概算 * 》建立品牌体系 品牌策划 品牌 推广策略 顾客体验 公关活动 购物环境 美陈景观 广告平面 新闻报道 网站 会员刊物 会员积分 实现大峡谷品牌整合 * 》品牌推广策略（二） * 》品牌体验 * 打造主题 标志性表达 强化识别 导视系统 活动 打造一个明确的、市场化的品牌识别以迎合品牌本质 设计一个醒目的地标型识别 在整体环境中，保持视觉应用的一致性 功能性强,设计风格保持统一 使品牌体验获得额外关注度的要素 努力打造首地大峡谷品牌体验 》品牌推广策略（三） * 共赢 共同品牌推广 配合销售推进 首地 大峡谷 B TO B 租户推广 B TO C 终端消费者推广 首地大峡谷品牌认知、认可、认同 消费业态的满足与提供 推广活动 会员服务，形成忠诚消费群 重点推广 》推广方法 针对性推广 》品牌推广策略（四） * 联合品牌推广和会员合作 与影响力品牌联合，强化会员推 广，积累忠诚消费者。 实现项目共赢 建立沟通渠道 了解租户需求和运营状况 辅助提升业绩 针对销售不好的租户，结合推 广活动、会员推广、广告资源 的结合为其定制辅助活动。 》租户维护 B TO B 》品牌推广策略（五） * 近端体验 远端传播 来到首地大峡谷的消费者,互动主题是让其体验到与众不同的感受（活动、服务） 针对未来顾客我们注重进行功能需求、项目特色、品牌体验层面的告知与公关传播,邀请其参与体验 认知 认同 认可 推广阶段 针对商圈内和辐射区的消费者开展项目宣传。 通过消费体验、公关活动体验、服务体验，来引导消费者认同。 结合业态特点和运营理念层面加深认同，形成认可。 》消费者推广 B TO C “全员体验式享受”是首地大峡谷立足区域市场的优势 》品牌推广策略（六） 》租户与业主共同打造展示平台 业主搭台 共同唱戏 业主搭台 租户唱戏 业主整合 租户唱戏 * 》品牌推广策略（七） 目录 一、品牌建设思路 二、品牌