- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FORMEL-Q一汽大众供应商质量评定能力 2012年
10. 问题分析(PA) 10.3 风险升级原则 如果不能保证问题持续解决,将会变为风险升级,就如 Formel-Q 质量协议中所描述和规定的一样。 11. 供应商访问的文件和记录 在潜在供应商评价、过程审核 / 产品审核、D/TLD-零件质量审核、问题分析或供应商技术评审结束后,将与供应商讨论需要采取的必要措施,确定改进计划的期限及其落实。 大众汽车集团的评审结果汇总在一份报告中(在附件中说明)。说明:大众汽车集团表格可在B2B 平台()上的质量文件中在线查找。供应商管理层负责人和大众汽车集团负责人要在该报告中签字。 11. 供应商访问的文件和记录 供应商访问的信息、定级结果和报告在大众汽车集团和其各品牌公司内交流。 供应商有责任将改进计划具体化、进行相应地补充,并在规定的期限内提交到大众汽车集团的主管部门。为此,改进计划要有对已实施或已制定的措施的详细说明,并要有每项工作的完成日期与状态说明以及责任人姓名。 如果超过期限,则大众汽车集团负责确定风险升级过程(见Formel Q Konkret “风险项目及批量供应商”计划)。 附录 附录 术语解释 / 术语定义 供应商 “供应商”名称在 Formel Q 中的含义与直接供应商相同(第 1 级供应商)。它表示从大众汽车集团获得订单并因此成为大众汽车集团合同方的组织。在 ISO/TS 16949 中称为“组织”。 直接供应商(第 1 级供应商) 直接供应商是大众汽车集团的合同方,并且获得订单向大众汽车集团某个接受产品的工厂(客户工厂)供货。 术语解释 / 术语定义 分供方(第 2-n 级供应商) 分供方是指在直接供应商(第 1 级供应商)供应链(Supply Chain)中的合同方。第 2 级至第 n级供应商均是大众汽车集团的分供方。在ISO/TS 16949 中被称作“供应商”,以前称作“分承包方”。 大众汽车集团 大众汽车集团,包括所有的品牌公司、子公司以及国外公司。 大众汽车集团审核员 大众汽车集团委任的 QM 审核员 术语解释 / 术语定义 直接的保证措施 在现场评估 / 访问(比如TRL)框架内的直接保证措施,包括识别到缺陷后立即与供应商约定的所有纠正措施。纠正措施必须即刻实施,但不一定在技术评审过程中结束。为此,必须在改进计划中与供应商一起确定相应的落实期限。 注: 如果在现场评估 / 访问(比如TRL)中发现产品不满足技术要求、不能确保生产过程和 / 或不满足法律要求,则必须与供应商确定直接的可立即实施或短期内可实施的直接的保证措施。 直接的保证措施举例: ? 隔离并检验库存 ? 生产中增加的100% 检验 ? 通过外部检验室保障产品特性 术语解释 / 术语定义 有存档责任的特性: 除了大众汽车集团规定的 D/TLD 特性外,必要时也包括由供应商确定的与安全性相关和内部定义为有存档责任的特性。 自审: 自我评价(Self Assessment)范畴内由供应商所实施的过程审核。 4.产品审核 4.1 概述 过程不稳定和过程能力不足,经常直接影响到产品质量,并由此影响到客户要求。通过产品审核可以了解与客户要求不符之处,并直接判断出对此产生影响的过程。通过分析所发现的偏差,能够有重点地找到和分析出引起偏差的过程,以制定纠正措施。 4.产品审核 4.2 实施和措施 产品审核按照VDA 6.5 执行。对于每一个批量生产的产品必须每年至少进行一次产品审核。详细的步骤依据合同中规定的产品说明书和其它实用文件要求(例如“集团内产品审核指导性文件”)。生产控制计划中必须规定产品审核的要求。大众汽车集团在对供应商进行过程审核时也有重点地进行产品审核,以便从客户角度对重要的产品特性加以评价和对关键过程进行识别。 产品审核的任务是,检验准备交付的产品是否与对客户至关重要的特性要求相一致,从而判定零件质量和供货质量,追溯出引起偏差的过程缺陷,并在必要时采取纠正措施(参见 VDA 第 6 卷第 5 部分;Formel Q 质量协议)。 在自审及大众汽车集团和各品牌公司的审核部门进行过程审核时,需同时在批量生产时实施产品审核。在质量能力的评估中要考虑到产品审核的结果。 4.产品审核 4.3 缺陷评级、决策、措施 对于在产品审核中发现的误差,供应商有义务立即采取有效的措施并在相应期间检查其可持续性和有效性,例如通过一个后续审核。 4.4 申报责任,主动申报 当出现“A”级和“B”级缺陷及系统性“C”级缺陷时,由供应商以主动申报形式立即告知大众汽车集团的负责相应外购件的质量部门,并协调进一步导入必要措施。
文档评论(0)