扶贫搬迁安置点房建及基础设施工程技术标.doc

目录 1、工程概述 1 1.1 工程概况 1 1.2编制依据 1 2、总体施工部置 1 3、施工进度计划 9 3.1工期承诺 9 3.2施工进度安排 9 4、总体施工准备与主要资源配置计划 10 4.1劳动力投入计划 10 4.2劳动力保证措施 10 4.3主要施工材料投入计划 12 4.4主要施工材料供应保证措施 12 4.5施工机械的配备原则 13 4.6施工机械的调度使用与维护 13 5、主要施工方案 16 5.1测量放线 20 5.2地基与基础工程 20 5.3梁、板、柱钢筋混凝土工程 26 5.4砖砌筑施工技术 42 5.5地面工程 46 5.6地面砖工程 48 5.7抹灰工程 54 5.8外墙涂料 61 5.9内墙乳胶漆工程 62 5.10门窗工程 64 5.11屋面工程 66 5.12室内排水系统 68 5.13室内给水系统 72 5.14电气工程 74 6、施工现场平面布置 79 6.1临时设施布置 79 6.2施工平面管理 82 7、进度管理计划 84 7.1工程进度控制 84 7.2目标管理方法 87 7.3进度计划技术控制方法 87 7.4各阶段进度控制 89 7.5工期保证措施 91 8、质量管理计划 92 8.1质量承诺和质量目标 92 8.2质量管理体系和质量保证体系 94 8.3阶段质量保证措施 95 8.4主要分项工程质量保证措施 97 9、安全管理计划 98 9.1安全生产目标 98 9.2安全管理体系 99 9.3安全管理措施 100 9.4安全保证措施 101 10、环境管理计划 104 10.1文明施工措施 104 10.2环境环保卫生管理 104 11、成本管理计划 107 11.1全面控制的原则 107 11.2动态控制的原则 107 11.3创收与节约相结合的原则 108 11.4节约措施 109 12、其他管理计划 111 12.1 节假日施工的保障计划 111 12.2 冬、雨季施工的保障计划 112 1、工程概述 1.1 工程概况 1.项目名称：***施工程 2.建设地点：** 3.建设规模：**村部筑面积约2405.62㎡、**建筑面积约3832.64㎡，总建筑面积约6238.26㎡。 4.计划工期：120 日历天 5.建设范围：**安置点房建及基础设施工程设计施工图纸范围内的全部工程内容。 1.2编制依据 1)**易地扶贫搬迁安置点房建及基础设施工程招标文件； 2)《工程测量规范》； 3）《混凝土结构设计规范》； 4）《砌体结构设计规范》； 5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》； 6）《砌体工程施工质量验收规范》； 7)《钢筋焊接及验收规程》； 8)《钢筋焊接接头试验方法》等，以上规范均采用必威体育精装版版本。 2、总体施工部置 1)质量、安全等管理纲要 本项目施工过程中，将按照我公司“科技领先，管理一流，顾客至上，诚实守信”的质量方针，以不断创新的科技成果和一流的质量管理持续改进产品的质量。为顾客提供满意的产品，对顾客真诚、负责、敬业守信。 质量方面： 不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷；单元工程合格率达到100%；单位工程优良率达到95%。 安全方面： 无人员伤亡、设备损坏事故。 2)施工准备 本工程项目施工前期准备工作包括技术准备、物资准备、劳动准备、施工现场准备。 (1)技术准备 技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容： ①熟悉、审查设计图纸 (a)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策； (b)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； (c)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格，来源和供货日期； (d)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 ②原始资料的调查分析 (a)自然条件的调查分析：建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、岩土的性质和类别、地基土的承载力地震级别和烈度等情况；气温、雨、风和雷电等情况。 (b)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、医疗卫生状况；地方消防、治安状况。 ③编制施工预算 编制施工预算。它是施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 ④编制施工组织设计 编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物