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苏宁电器领导力课程系列
——《第一次当经理》部分
7、7200 4800 40 180.4 670 480 3249.6
绩效 面 谈 技 巧
苏宁大学项目部
版本号：V1.0
目 录
一、揭开绩效面谈的面纱 2
1、绩效面谈的定义 2
2、进行绩效面谈的原因 2
3、三种重要的绩效面谈 2
4、绩效面谈的内容 3
5、绩效面谈的SMART精明原则 4
二、绩效面谈难谈的原因 5
1、技术性 5
2、错误的理念 5
3、缺少文化 5
4、目标太高 5
5、只要结果 5
三、绩效面谈的流程 5
1、绩效面谈流程图 5
2、营造良好的面谈氛围 6
3、进行面谈 7
（1）与下属沟通
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