2 领导与管理变革.docx

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2018-05-26 发布于四川
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领导与管理变革1 理论基础2 要素与过程3 技术与工具4专栏：期刊论文新见5 案例讨论6 参考文献图1 计划变革的总模式来源：卡明斯(2007)图1显示了在组织发展过程中，实践者与组织成员共同开展的四个基础性行动。在通过组织诊断找出问题来源及待发展的领域后，必须通过有效的变革管理来计划、实施和评价变革，并使变革成果与组织及个人整合在一起。组织变革复杂而充满风险，好比是在一条满是荆棘的路上摸黑前进，而有效的变革管理就如同一盏明灯，为组织的前进指明方向，也让变革者看清前方的道路，帮助他们进一步选择具体的变革措施和干预手段，从而保证变革的顺利进行。本章将对变革管理的理论基础、要素过程、模型工具等进行