国内顶尖PE投后管理与服务部工作指南.docx

下载文档 降价啦

141
0
约8.02千字
约 12页
2018-05-24 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

国内顶尖PE投后管理与服务部工作指南.docx

1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

投后服务部工作指南项目交接交接时点投后专员应在接到跟踪指令后着手进行指定项目交接，并在相关人员按照《1213-项目投资划款工作指引》完成划款工作后正式交接该项目。交接对象项目交接对象包括：项目负责人、财务负责人、区域业务部负责人、业务开发人员、分管合伙人。交接工作内容交接的工作内容包括但不限于：投后专员向部门负责人申请开设项目权限；投后专员应与交接对象取得当面沟通，及时了解项目的背景，投资过程，谈判和协议的主要关注点，对方的主要利益诉求，相关利益方的关注点，企业的竞争优势和未来增长，企业的主要后续需关注要点（重点是财务方面），主要财务指标，未来的经营预测等基本情况。对于投资后续需要重点跟踪和完