- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卓有成效的领导艺术要成为卓有成效的领导人,你必须能在截然不同的领导风格之间灵活切换。■丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)“那些富有成效的领导者都做些什么呢?”向任何一群管理人员提出这个问题,都可能得到一长串的答案:制订战略、激励员工、创造使命、建立文化等等。那么,“领导者应该做些什么呢?”如果对方久经沙场,也许你会听到他们异口同声地作答:领导者唯一要做的就是带领手下赢得胜利。但是如何才能赢得胜利?领导者应该怎样做才能激励员工创造出最佳业绩呢?从古至今这一直是个谜。近年来,为了破解这个谜,竟然有一个完整的小行业孕育而出。成千上万的“领导力专家”以测评和指导经理人作为职业,力图造就出一
文档评论(0)