工作分析测试题.docx

工作分析测试题 单选题 １．以事为中心，客观需要为立足点，人尽其责，物尽其用是（　） Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ最低岗位数量原则　　Ｄ岗位间关系协调原则 ２．岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心是（　） Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ最低岗位数量原则　　Ｄ岗位间关系协调原则 ３.考虑岗位之间的关系是否协调是（　） Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ最低岗位数量原则　　Ｄ岗位间关系协调原则 ４.在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题是（　） Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ最低岗位数量原则　　Ｄ岗位间关系协调原则 ５.（　）是指组织系统中各个岗位的功能等级。 Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ能级原则　　　　　　Ｄ一般性原则 ６.（　）是岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。 Ａ有效配合原则　　　　Ｂ有效管理幅度原则　　 Ｃ能级原则　　　　　　Ｄ一般性原则 工作标识主要包括（　）（工作标识中最重要的项目）、工作编号、工作地点、工作身份等。 Ａ工作任务　　　Ｂ工作名称　　　　Ｃ工作目标　　　Ｄ工作性质 （　）又称工作目的，是指用简洁的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标。 Ａ工作职责　　　Ｂ工作概要　　　　Ｃ工作权限　　　Ｄ工作标识 ９.（　）是指任职者所从事的工作在组织中承担的责任、所需要完成的工作内容及其要求，是工作描述的主体。 Ａ工作职责　　　Ｂ工作概要　　　　Ｃ工作权限　　　Ｄ工作标识 １０.（　）工作权限的描述主要应用于管理人员的工作描述与工作评价，以确定职位“对企业的影响大小”和“过失损害程度”。 Ａ工作职责　　　Ｂ工作概要　　　　Ｃ工作权限　　　Ｄ工作标识 １１.（　）这部分内容说明组织希望工作人员在执行每一项任务时所要达到的标准。 Ａ效率标准　　　Ｂ质量标准　　　　Ｃ绩效标准　　　Ｄ创新标准 １２.（　）强调找到一种能够使得效率达到最大化的最简单方式来构建工作。 Ａ生物学型工作设计法　　　　Ｂ知觉运动型工作设计法 Ｃ机械型工作设计法　　　　　Ｄ激励型工作设计法 １３.（　）通过使设施、工具、环境等与人的工作相协调，从而减少个人的生理压力和紧张感，提高员工的舒适度。 Ａ生物学型工作设计法　　　　Ｂ知觉运动型工作设计法 Ｃ机械型工作设计法　　　　　Ｄ激励型工作设计法 １４．（　）是在设计工作时，通过采取一定的方法来确保工作的要求控制在人的心理能力和心理界 限之内，从而降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性。 Ａ生物学型工作设计法　　　　Ｂ知觉运动型工作设计法 Ｃ机械型工作设计法　　　　　Ｄ激励型工作设计法 １５.（　）包括：工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化、工作团队。 Ａ生物学型工作设计法　　　　Ｂ知觉运动型工作设计法 Ｃ机械型工作设计法　　　　　Ｄ激励型工作设计法 １６.（　）：工作分析效果评标准应与工作分析工作的目的和主 客体的特点保持一致。 Ａ明确信原则　　　Ｂ目标一致性原则　　　Ｃ实事求是原则　　Ｄ科学原则 １７.（　）：工作分析效果评估标准的明确性是指不同评估主体对工作分析质量的认定能在多大程度上保持一致性，也就是说评估标准要清楚明了。 Ａ明确信原则　　　Ｂ目标一致性原则　　　Ｃ实事求是原则　　Ｄ科学原则 １８.（　）：工作分析效果评估标准应根据实际情况而定。 Ａ明确信原则　　　Ｂ目标一致性原则　　　Ｃ实事求是原则　　Ｄ科学原则 １９.（　）：工作分析的结果将应用于企业管理的各个方面，是高层领导决策的基础，对 组织发展、组织目标的实现有重大影响。因此，保证工作分析的科学性至关重要。 Ａ明确信原则　　　Ｂ目标一致性原则　　　Ｃ实事求是原则　　Ｄ科学原则 （　）：任何一个组织都是一个相对独立的系统，组织中的每一个职位都不是孤立存在的，而是整个组织系统的一部分。 Ａ系统原则　　　　Ｂ动态原则　　　　　　Ｃ岗位原则　　　　Ｄ经济原则 ２１.（　）：当前企业正处于一个充满变化的竞争市场环境中，随着生产技术、客户需求、市场环境、企业战略意图的改变，企业必然将经常性地对组织结构、生产方式加以调整，以适应不断变化的环境。 Ａ系统原则　　　　Ｂ动态原则　　　　　　Ｃ岗位原则　　　　Ｄ经济原则 ２２.（　）：工作分析是一项非常费心费力费钱的事情，它涉及企业组织的各个方面。 Ａ系统原则　　　　Ｂ动态原则　　　　　　Ｃ岗位原则　　　　Ｄ经济原则 ２３.（　）：工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等，即分析完成这个职位工作的从业人员需具备什么样的资格与条件，而不是分析在岗的人员如何，否则会产生防御