帷幕注浆施工现场管理办法.docx

帷幕治理工程施工现场管理办法第一章 总则1、为规范帷幕治理工程项目施工现场管理，做好项目质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保项目的顺利完成，根据《矿山帷幕注浆规范》及项目的招投标文件和施工合同等制定本制度。2、根据公司施工项目组织管理要求，结合工程施工的实际需要，成立帷幕截流综合治理项目部。3、本制度适用于项目部及施工现场的施工单位。第二章 项目部的管理4、项目部的组织架构、人员配备、职责应按照公司组织管理、责权体系管理、岗位职责等相关规定要求执行。5、项目部应严格复核施工现场，统筹安排，积极与建设方联系，保证道路畅通，场地符合要求。6、项目部要及时查阅施工单位提交的施工组织设计、施工现场平面布置图，并与施工单位有关人员进行研究分析，指导施工。7、项目部要督促施工单位及时填报开工报告，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。8、项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计的落实工作，抓好月度施工计划的按时编报和落实工作。要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。9、项目部要按时组织召开现场协调会，落实计划；要对所管项目做好详实的施工日志，整理和归纳会议文件。10、项目部在工程建设过程中，要定期及不定期检查施工安全、质量，要审查施工记录、钻孔轨迹，掌握分项工程质量评定。11、工程现场设计变更要严格按照设计变更管理流程规定的职责、权限、工作程序、管理要求及时进行变更。12、项目部要根据工程进展情况，及时与建设单位联系，做好项目的分项验收；工程竣工后配合监理单位做好竣工验收。并负责督促施工单位清理施工现场，做到工完料净场地清。第三章 工程技术管理13、工程设计内容应向施工单位交代清楚，明确设计目的、技术参数、施工技术要求等；施工单位应根据施工图、现场施工条件编制施工组织设计（注浆站编制注浆施工作业规程及安全技术措施），报建设、监理单位审批后实施。14、施工单位应将施工组织设计或注浆施工作业规程及安全技术措施向现场施工人员和管理人员交代清楚，并做好施工人员的技能培训。15、钻井施工单位应严格按设计要求组织钻井施工，每个钻场应配备不少于2名跟班技术员，配置必要的器材设备，按照项目部制定的“岩屑录井若干技术规定”、“钻时录井、钻井液性质变化及消耗量观测若干技术规定”及时做好录井工作；其它钻井记录也应与施工同步进行，做到规范、及时、真实、准确，发现弄虚作假者，一次扣除罚金3000元。发现记录不完整、不规范者，一次扣除罚金1000元。16、注浆施工单位应严格按设计要求组织注浆施工，每个注浆站应配备1名以上跟班技术员，做好日常注浆技术管理。注浆记录应与施工同步进行，做到规范、及时、真实、准确，发现弄虚作假者，一次扣除罚金3000元。发现记录不完整、不规范者，一次扣除罚金1000元。17、施工单位应配置专职或兼职资料管理人员，按照项目建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、技术资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。18、项目部定期或不定期对施工单位技术资料进行检查，发现问题下发整改通知单，施工单位在限期内没有完成整改的，每天扣除罚金2000元，直至整改完成。19、所有人员对经手的必威体育官网网址档案和资料应做好必威体育官网网址工作。第四章 工程进度管理20、各施工单位应按照施工组织设计组织人员、配置设备进场施工，施工负责人应在现场办公。施工单位更换人员应事先征求项目部的意见。21、各施工单位设备必须在约定的期限内进场，无正当理由拖延工期者，处罚标准为3000元/日。22、各施工单位必须配备足够的施工人员数量，施工人员不满足要求者，自发现之日起每天扣除2000元罚金，直至人员配齐为止。23、施工单位应保证施工现场24小时不间断施工且各岗位有人员值守，确保工程进度，若出现设备故障或损坏，必须即时告知项目部，若现场无人值守、无故停工、夜班不施工者，发现一次扣除罚金5000元。24、施工单位必须根据施工组织设计要求进行施工，不得随意改变设计，随意调整工序，若发现存在上述问题，发现一次处罚金10000元，并立即停工进行整改，整改完成后方可复工；若造成相应损失的，由施工单位负责承担。25、各施工单位应制定工期总计划、月计划、日计划，并报项目部备案，项目部对各施工单位进行月、日考核，对完不成计划任务者，每次给予2000~5000元罚款。26、施工单位应做好冬季、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工组织安排，并制定相应的措施，确保不延误工期。第五章 工程质量管理27、施工单位应按照既定质量目标，依据合同规定、设计图纸、设计变更和规范规程的要求进行施工，工程质量必须达到合同规定的验收标准。28、各施工单位在工程开工前，施工现场必须配备合格、齐全的管理