平衡计分卡考核办法.docx

临床科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务301-1人均医疗收入 7排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推1-2人均收支结余 71-3医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入） 61-4业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 61-5 药品占比 4药品占比最低得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推客户222-1人均门诊量 4排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推2-2人均出院病人数 42-3病人满意度 42-4医疗安全 3无医疗纠纷、投诉、赔偿或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推2-5门诊病人人均医疗费用控制 3人均费用涨幅不超过4%，超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得98分，依此类推2-6出院病人人均医疗费用控制 4人均费用涨幅不超过4%，超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得98分，依此类推内部流程413-1科室病床数 3科室病床总数和员工数排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3-2科室员工数 2.53-3平均住院日 2.5平均住院日最低排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推3-4医疗质量 9排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推3-5护理质量 43-6院感质量 33-7医保合疗管理 33-8服务质量 33-9科室管理 33-10学科建设情况 3省级重点学科计100分；市级重点学科计80分；院级重点学科计60分3-11教学情况 2承担本科生实习教学和接收医院进修生计100分，承担大中专学生实习计60分3-12技术难度 3外科系统按甲乙类手术占总手术量比例考核，占比排名第一名得100分，第二名得98分，依此类推。内科系统按病型分类，D、C型病人占出院病人占比第一名得100分，第二名得98分，依此类推。学习成长74-1科研情况 2有科研项目获得国家级奖加10分，省部级奖加5分，汉中市级奖加3分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。4-2论文著作、出版、专利 1无论文发表不得分。被SCI收录的5分/篇；国家级（一级）刊物论文3分/篇；省级（二级）刊物论文1.5分/篇；国内其它公开发行刊物1分/篇出版著作和获得专利按发表论文级别3倍计分。4-3科内人员在各级专业委员会或本专业学科领域学术团体任职情况1科内有1名人员担任市及以上专业委员会委员得2分，担任市及以上专业委员会副主任委员得4分，担任市及以上专业委员会主任委员得5分；在本学科领域全省性学术团体任职的加倍计分；全国性学术团体任职的3倍计分。学术刊物担任主编、副主编和编委参照计分。总分排名第一名按100分计分，总分每下降一个名次扣2分。4-4参加各种培训及技能考核成绩 3考核成绩排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推医技科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务331-1人均医疗收入 8排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推1-2人均收支结余101-3医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产创造的医疗收入） 81-4业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 7客户202-1病人满意度 7排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推2-2临床科室满意度 82-3医疗纠纷 5无医疗纠纷、投诉、赔偿或数量最低得100分，排第二低得98分，依此类推内部流程403-1科室员工数 5科室病床总数和员工数排名第一得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推。麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3-2医疗质量 12排名第一名得100分，排名每下降一名减2分，即第二名得98分，第三名得96分······，依此类推3-3院感质量 53-4服务质量 53-5科室管理 53-6学科建设情况 5省级重点学科计100分；市级重点学科计80分；院级重点学科计60分3-7教学情况3承担本科生实习教学和接收医院进修生计100分，承担大中专学生实习计60分学习成长