开工资料质量管理体系.doc

施工质量保证措施 “百年大计，质量第一”。本公司把“建精品工程，创文明工地”放在各项工作首位，全面贯彻ISO9001质量体系标准，建立健全质量保证体系。施工中，将编制运用于本工程的质量计划，作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充，按照贯标要求建立合理的组织机构，组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针，确保实现我公司承诺的合格工程的质量目标。 4.1工程质量目标 确保工程质量达到合格等级。 4.2建立工程质量保证体系 实行施工质量责任制，检查控制施工全过程，实行质量逐级交接，一票否决，层层把关，把影响质量的隐患消灭在萌芽状态，形成施工单位自上而下的施工质量管理体系。 工程质量管理体系框图： 2、工程质量控制流程图： 4.3建立质量责任网络和质量档案，实行质量终身负责制 在本合同标段施工中，公司将建立五个层次的质量管理责任制网络： 1、公司法人代表对工程质量负领导责任； 2、项目经理对工程质量负直接领导责任； 3、项目总工程师对工程质量负技术责任； 4、各项目分部经理和各施工作业队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任； 5、按单元工程部位对直接作业人员造册登记，发现质量问题，一追到底，并及时修改。 质量责任网络的具体质量责任人为：项目经理是整个合同标段的工程质量责任人，各项目分部经理和各施工作业队长是相应施工段内的质量责任人，项目总工程师是测量、试验、质检的质量责任人。同时“临设区”醒目位置树立质量责任牌，注明工程总量，工段范围，工期要求，质量等级，质量责任人；在各作业面树立工段质量责任牌，注明作业段范围、工程量、工期要求、质量等级、质量责任人。 4.4健全一整套的施工质量管理制度 1、图纸会审制度：所有技术人员进场前要认真熟悉图纸，在项目总工的具体指导下进行图纸会审； 2、技术交底制度：开工前，技术人员向作业人员进行技术交底； 3、实行“三检制度”：施工质量检查采取班组初检，作业队复检，质检科终检的“三检制”程序制度，并严格实施。 4、跟班旁站制度:各作业面设专职质检员须旁站，现场管理人员旁站，及时发现和纠正施工中存在的问题。 5、两个“结合”制度:即定期检查与经常检查结合，内部检查与监理工程师检查相结合。 6、坚持持证上岗制度:本合同段将选派经过技术培训并取得资格的人员上岗，主要技术人员选用有资质的人员。 7、执行质量一票否决权:质检部门有权对质量采取否决权，坚持上道工序不合格，下道工序不进行。 8、“三把关”制度：严把材料质量关，严把施工工艺关，严把验收评定标准关。 9、执行质量奖惩制度:对于质量意识强，质量工作好的个人及作业队，组织给予定期奖励，对质量意识差的个人与作业队给予经济惩罚。 10、质量例会制度：现场按月定期召开施工质量会，进行总结和研讨，增强质量意识，全面提高工程质量。 4.5 试验室管理 建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验和各项砼砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验、工中检查，工后检测的试验工作制度。 4.6 落实措施，保证施工质量 在施工过程中，结合工地实际，为把好施工质量关，我们采取了以下措施。 1、提高施工人员的质量意识 工程质量是以工作质量为前提的，工程质量的好坏，人员起决定的因素，全面提高工程质量，就要提高全员质量意识。因此，我们将专门组织培训班。各作业队长、技术负责人及项目部所有成员由项目部组织学习，机手以作业队为单位组织学习。解决了质量意识问题就解决了职工的自觉性，质量工作的开展就有了前提。 2、做好技术交底工作 在工程施工前和施工过程中，根据具体情况，项目部组织经理部人员、施工作业队队长、技术人员对本工程设计标准、现行的施工技术规范、施工组织设计、主要施工工艺、控制工程质量的主要环节及注意事项等进行交底，避免在施工中盲目作业，造成质量问题。 3、搞好测量放线 为保证测放无误，实行重要部位测放制度，即附导线桩位、渠中心桩由工程科测放人员测放，由质检科人员复测，复测后报监理人检测。其它次要桩位由工程科测放人员自行复测。 4.7关键工序质量保证措施 1、渠道工程质量保证 （1）土方开挖做到基底平直，严格控制好高程，确保基底压实度。 （2）高温施工土层表面水分蒸发较快，回填土料的含水量若达不到最优含水量附近时，进行洒水处理，使其达到质量标准。 （3）冬季施工时应做好防冻和保护措施；做好冬季预报，雪前快速压实表层松土，保证填筑面平整，以防冻。 2、砼工程质量保证 （1）砼拌制和浇筑过程中按规定检查砼组成材料的质量和用量。 （2）严格控制砼坍落