德洛尼生产三大标准.doc

沃 德 欧 业 家 具 有 限 公 司 生产三大标准 生 质 奖 产 量 罚 操 检 责 作 验 任 标 标 标 准 准 准 文件编号： ＷＤ—001-03-004 版 本： A 页 数： 共 8页 沃德欧业家具有限公司 文件编号 ： —001-03-001 生产三大标准 版 本 ： A 页 数 ：第 1 页 ， 共 8 页 域及设备卫生；封边板件、封边原材料、摆放整齐有序。在产量范围内做到任务日清制。 （2）检验标准：封边条品种、颜色与订单要求是否一致。板件封边先后顺序到位，双饰面板倒圆到位；粘贴要牢固，胶量要适中。无断边、无崩边、无掉角、无跑偏，边要修整圆滑。胶线要控制在肉眼观察不明显范围之内，不能出现明显白线或胶线。接口处要严密不能开裂。 （3）奖罚责任标准：封边机每台绩效奖为100元/月，板件发现破损、划痕、脱胶没有及时处理流入下道工序的,每块按2元计价，封边条颜色整套封错边，扣绩效奖30%；整套出现封边跑偏、条齐头补齐、封边不圆滑高出板件面的扣绩效奖20%；材料利用率规定前边1.5/㎡，后封边6米/㎡，拉挡封边每米橱柜为7.5米，门板封边每平方米为8米，采取奖赔责任主档和副档按工资比例承担。 三、成品打孔： （１）操作标准：开机前先采用废板调试机器，看清订单要求，仔细分清图纸打孔结构，以免打错孔、多打孔，对每套订单板件数量核对，发现少板件、不合格板件及时与主管联系；打孔板件做到轻拿轻放，工作期间注意生产安全；下班前打扫好现场区域及设备卫生，工件摆放整齐有序。在产量范围内的订单、加急单、补单、做到任务日清制。 （2）检验标准：确保每个客户订单板件不混放，订单数量无误；要求左右侧板、方向无误；孔身周围光滑，无毛刺崩边，崩口、无伤直角；孔深度要求误差范围±0.5mm内，孔径允许±0.1mm内，孔轴间距允许1000mm内误差允许± 0.2mm；大于1000mm小于1500mm时误差允许±0.3mm；大于1500mm时，误差允许±0.5mm；严格按照图纸要求排孔，图上所标明净空尺寸误差±0.5mm；加工须注意防护板件不可撞伤封边、划伤板面；调整靠尺，从后往前排孔，试装时基准面一致，误差±0.5mm。 （3）奖罚责任标准：打孔机每台绩效奖为100元/月，对违反以上检验标准的，发现板件破损、孔位打错的每次罚款按2元/块；整套孔位出错的，按损失金额赔30%，采取奖赔责任主档和副档按工资比例承担。 四、成品试装： （１）操作标准：接到料单后仔细核对图纸与料单是否吻合，尺寸是否正确，弄清柜体结构，确定组装方式核对下料板件尺寸颜色、纹理是否与料单一致；图纸有不明处及时联系主管裁定并协调；每块板件要轻拿轻放有规律贴好条码；对每块板件进行对孔、对槽；所有衣柜要拿着图纸进行孔位、孔距尺寸的测量；最好先试装一遍；对订单上所有订购的材料和五金全部配齐；下班前打扫好现场区域卫生，确保工件摆放整齐有序。在规定的产量范围内及时完成下达的任务，做到任务日清制。 （2）检验标准：厂内采取抽查方式，对所有试装过的产品实行现场抽检，根据订单上的图纸结构、板件数量、孔距等；确认是否与订单所需要求一致，并确认所有板件无破损和坑洞及划痕。 （3）奖罚责任标准：试装每人每月80元绩效奖。厂内抽查一次发现错误罚款5元，当月抽查二次错误罚款10元，以此类推；已发产品经过核实以后发现缺件或错件， 沃德欧业家具有限公司 文件编号 ： DLN—001-03-004 生产三大标准 版 本 ： A 页 数 ：第 1页 ， 共 8 页 目的：为了进一步提高产品质量规范操作标准，名化管理检验标准，真正体现奖罚制度的透明化。激励公司全体员工的智慧与创造性，增强全体员工的工作责任感与积极性，维护公司的产品品质，达到鼓励先进，鞭策后进，激发员工士气之目的，特制定本办法。 范围：公司全体人员。 （1）绩效奖的计算标准为：厂内发现按材料费或按板件计费； （2）成品发出后发现，按销售价计算。计算方式：比如：员工每月绩效奖为100元，发现报废板件或缺少板件按下面的计算后从绩效奖中扣回，扣完不够有本岗位承担赔款。本岗位当月赔款总价超过员工当月绩效奖的3倍至5倍，本岗位承担50%同时给予警告。其他50%由公司承担;2倍以内全部被岗位承担；3倍至5倍以上